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Post By: Administrator

So hilft Coaching

Unter „Coaching“ versteht man im Geschäftsleben die lösungsorientierte Begleitung von Führungskräften oder Teams. Ein Coach begleitet bei der Realisierung eines Vorhabens oder bei einer Problemlösung. Meistens geht es um eine Verbesserung der Lern- und Leistungsfähigkeit wie z.B. Das Klären von Zielen Das Vermitteln neuer Sichtweisen Das Erkennen von „festgefahrenen Positionen“ und erfolgseinschränkenden Annahmen Ein kritisches […]

Innovations- und Technologiekompetenz im Verwaltungsrat

Hans Brunhart beschreibt im Treuhänder 2006/12 das Anforderungsprofil des Verwaltungsrats und die gewandelte Rolle des Führungsgremiums. In der Rolle als Führungsrat ist der VR gefordert im Strategieprozess und in der Managemententwicklung. Untersucht man weiter, wer im Unternehmen für welche Art von Veränderung zuständig ist, postuliert Marc Maurer einen Ansatz, der auf die VR-Praxis von Mario […]

Bahn München – Zürich mit Doppeltraktion

Als ich kürzlich mit dem 18 Uhr-Zug von München nach Zürich zurückfuhr habe ich mich gewundert, welch ungewohntes Bild sich mit einer mir unbekannten Lokomotive an der Spitze eines Zugs von Schweizer Reisewagen bietet. Ein näherer Blick zeigte rasch, dass mir die Bahnen da für die Heimfahrt ein echtes Schmankerl bereitgestellt haben. Es waren nicht […]

VR = Schadenverhütungsrat

Auch eine Rolle des Verwaltungsrats ist es, Schadenpotentiale für das Unternehmen frühzeitig zu erkennen und so Krisen wenn möglich zu verhüten. Michael Schrade vom MIT schreibt dazu: In July 2007, as once-giddy financial markets began sensing that something might be horribly wrong, the top executive of the then-largest financial-services firm in the United States justified […]

Excellence durch fundierte Marktkenntnis

Bei erfolgreichen Unternehmen lässt sich beobachten, dass bis in die Geschäftsleitung und den Verwaltungsrat ein fundiertes Verständnis über den Markt, den das Unternehmen bedient, und die Produkte, die das Unternehmen verkauft, herrscht. Dies schliesst auch ein fundiertes Verständnis der Technologien ein, die eingesetzt werden. Ein schönes Beispiel dafür lässt sich heute Nachmittag live erleben. Bei […]

Strategische Risikoanalyse, ein Thema für den Verwaltungsrat

Ein Unglück wie die Ölpest im Golf von Mexico regt an, über das Risikomanagement im Unternehmen nachzudenken. Wie wird eine Risikoanalyse in einem Unternehmen durchgeführt? Welche Verantwortung trägt der Verwaltungsrat, welche Verantwortung liegt bei der Geschäftsleitung. Maurice Dubois beschreibt im Treuhänder 10/2006 diese Kernaufgabe der Unternehmensführung. „Risiken gehören zur Geschäftsidee und zur Strategie sowie deren […]

Innovationsmanagement von erfolgreichen Konzernen lernen

Der amerikanische Professor Mohanbir Sawhney (Kellogg School of Management) hat das Innovationsverhalten grosser, erfolgreicher Konzerne wie IBM und Procter & Gamble untersucht. Er kommt dabei zum Schluss, dass Innovationsziele von Unternehmen auf drei Faktoren aufbauen müssen: 1. Ihr Ziel: Suchen Sie nach „Rohideen“? Nach marktreifen Ideen? Nach fertigen, markteinführungsbereiten Produkten? 2. Die Wettbewerbsdynamik in Ihrer […]

Die Beutel der Sehnsucht

Etwas vom schwierigsten ist es, in gesättigten Märkten und bei Produkten, die sich schon seit Jahrzehnten in der Reife befinden, neue Differenzierungsmerkmale zu finden. Dies, um sich vom Wettbewerb abzuheben und wieder mehr verkaufen zu können. Die grossen Teehäuser in Deuschland haben eine interssante Lösung gefunden, indem sie das jahrhundertealte Produkt „Tee“ mit „Wellness“ kombinieren. […]

Knacknuss "Projektmanagement"

Projektmanagement bedeutet Management von Veränderungen im Unternehmen – oft Veränderungen von strategischer Bedeutung. Die Aufgaben des Projektleiters sind dabei vielfältiger Natur. Er muss in einem festgelegten und meist viel zu kurzen Zeitraum das bewältigen, was vielen Führungskräften bereits im normalen Unternehmensalltag graue Haare bereitet. Als Ergebnisse solcher Prozesse stellen wir jeweils fest, dass neue Produkte […]

Eurobot 2010 in Rapperswil

An diesem Wochenende findet in Rapperswil die Eurobot statt. Am 27. und 28. Mai wird die Schweizermeisterschaft, am 29. und 30 Mai die Europameisterschaft für Robotik ausgetragen. Dieses Jahr ist das Wettkampfthema das Einsammeln von Gemüse auf einem Spielfeld. 50 – 60 Teams aus ganz Europa messen sich. Für die jungen Ingenieure ist es eine […]

Mehrleistung im Innovationsmanagement

Erfolgreiches Management von Innovationen ist in industriell geführten Unternehmungen heute in der Regel ein kritischen Erfolgsfaktor. Anzahl und Art der mit dem Innovationsprozess erzielten Ergebnisse bestimmen Marktposition, Wachstumsrate und erzielbaren EBIT. In der Praxis lässt es sich beobachten, dass ein Grossteil der Belegschaft in einem Unternehmen lediglich im analytischen Denken geschult und geübt ist. Nur […]

Begeisterte Teilnehmerstimmen am letzten Projektmanagement Training

Schönes Feedback am letzten PMT zu „Mein Gesamteindruck“: Der Kurs war sehr gut und ist strukturiert umgesetzt worden. Einer der besten Kurse, die ich besuchen durfte. Top! – Positiv, praxisbezogen – Sehr interessant und lehrreich – Sehr guter Kurs, horizonterweiternd! – Simulator, BarCamps sehr lehrreich – Das fundierte Wissen des Kursleiters – Straffe Führung, sehr […]

Der richtige Berater zur richtigen Zeit

Worum geht es? Auch in bestgeführten Unternehmen kommt es hin und wieder vor, dass ein Produkt eine zu lange Entwicklungszeit aufweist. Oder dass bei einem bestimmten Produkt die Herstellkosten zu hoch sind, die Qualität nicht mit den Kundenanforderungen übereinstimmt oder dass nicht termingerecht ausgeliefert werden kann. Häufen sich Vorkommnisse der genannten Art, drängen sich Massnahmen […]

Erfolgreiche Innovationen brauchen einen stimmigen Setup

Unternehmen wie BMW, Hilti, Microsoft oder IBM sind weltbekannt. Es sind grosse, erfolgreiche Organisationen mit globaler Reichweite. Sie haben spezifische Lösungsansätze, Geschäftsstrategien und Unternehmenskulturen. Es ist jedoch nicht gesagt, dass in der Innovation der spezifische Approach eines solchen Grossunternehmens durch eine andere Firma einfach übernommen werden kann und so automatisch zum Erfolg führt. Damit Innovation […]

Professor Michael Porter über Strategie in turbulenten Zeiten

Während der gegenwärtigen Wirtschaftskrise wird viel über „doom and gloom“ – das Weltuntergangsszenario – geredet. Michael Porter von der Harvard University regt an, hier zu differenzieren. Er glaubt, dass diese Zeit grosser wirtschaftlicher Umbrüche ein Wendepunkt für Unternehmen ist – wenn sie es verstehen, die Unternehmensstrategie richtig aufzuzäumen. „It’s time like these when tremendous competitive […]

Marktgerechte Produkte entwickeln

Unternehmen wundern sich gelegentlich, warum ihr tolles neues Produkt am Markt ein Flop ist. Der Management-Guru Peter F. Drucker sagt dazu: What is our business is not determined by the producer but the customer. It is not defined by the company’s name, statutes, or articles of incorporation but by the want the customer satisfies when […]

Innovationsmanagement live

Für meine Vorlesung „Innovations- und Technologiemanagement“ bin ich immer auf der Suche nach aktuellen Beispielen, um mit den Studenten Fallstudien bearbeiten zu können, die möglichst nahe am aktuellen Stand der Technik und auch am täglichen Leben sind. Besonders interessant sind schnell getaktete Branchen, wie sie gegenwärtig rund um Informatik-Anwendungen und das Web 2.0 zu finden […]

Leidensdruck erzeugt Innovation – Beispiel Schokolade

80 % der Innovationen geschieht nicht aus Freude am Erfinden, sondern weil Leidensdruck da ist. Ein Problem muss gelöst werden. Aktuell gibt es dafür ein schönes Beispiel. Weltweit steigt die Nachfrage nach Schokolade. Ein Hauptrohstoff für Schokolade ist Kakao. Kakao ist ein Naturprodukt. Die Erntemenge ist jedes Jahr von vielen Faktoren abhängig und nicht immer […]

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