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Category Archives: Projektmanagement

41 interessante Fakten über Tesla und Elon Musk

Elon Musk ist eine faszinierende und polarisierende Persönlichkeit. Er hat mehrere Unternehmen gegründet, die jedes für sich mehr als eine Milliarde Dollar wert sind. Kontrovers diskutiert wird Tesla, weil das Unternehmen seit seiner Gründung 2,5 Milliarden Dollar vebrannt hat. Unabhängig davon, wie man zum Unternehmen Tesla und der Person Elon Musk steht, die Geschichte ist […]

Aus einem erfolgreichen 100-Milliarden-Projekt für „Innovation“ lernen

Zum kommenden Jahreswechsel Jeff Bezos, Gründer und Leiter von Amazon, besitzt seit diesem Jahr ein Vermögen, das mehr als 100 Milliarden $ wert ist. Was lässt sich von diesem „Projekt“ lernen, dessen Börsenkurs 1997 1,5 $ betrug und der heute bei mehr als 1‘000 $ steht? Welches sind die Triebkräfte, die solch ausserordentlichen Erfolg ermöglichen? […]

Die drei Geheimnisse, um massiven Innovationserfolg zu erzielen

Wenn Sie neue Produkte und neue Dienstleistungen entwickeln möchten, sind Sie vielleicht auf der Suche nach dem goldenen Schlüssel zum Heiligen Gral des Innovationserfolgs. Sie hören Podcasts und schauen Youtube- und Netflix-Filme, die Ihnen das Geheimnis erklären. Sie abonnieren Newsletters wie den von Innovation Wings, um die Geheimnisse zu verstehen. Sie studieren mega-erfolgreiche Unternehmen Ihrer […]

Innovations-Kurse 2018

Auch 2018 werden wir unsere bewährten Kurse weiterführen. Unsere Kernzielgruppe sind Mitarbeitende in Innovationsvorhaben, das heisst Produktentwickler, Product Manager, Prozessingenieure, Engineering-Mitarbeiter und Marketing- und Verkaufsmitarbeitende, die neue Produkte suchen, entwickeln und am Markt einführen. Unser Angebot für die Grundlagen- und Nachwuchsschulung: 1    Innovations- und Technologiemanagement Zum Schaffen neuer Innovationskraft. Für das erfolgreiche Realisieren von Innovations-Programmen […]

Der Projektstrukturplan – ein mächtiges Führungsinstrument

Wird ein Projekt mit einem gewissen Komplexitätsgrad gestartet stellt sich für den Projektleiter relativ rasch die Frage „Wie strukturiere ich das Projekt am besten, damit es führbar wird?“ Es geht darum, das Projekt in überschaubare Stücke zu zerlegen, die sich führen und beherrschen lassen. Der Lösungsansatz dazu heisst „Projektstrukturplan“. Typische Gliederungsarten, die angewendet werden, sind […]

Begeisterung, die ansteckt

Steve Jobs, Apple-Gründer: „Wenn man nicht mit sehr viel Leidenschaft herangeht, wird man nicht überleben. Man wird aufgeben. Man muss also eine Idee, ein Problem oder einen zu korrigierenden Missstand mit Leidenschaft verfolgen, sonst wird man nie die Beharrlichkeit aufbringen, bis zum Ende durchzuhalten.“ #innovation #erfolg

Zehn Fragen für eine erfolgreiche Projekt-Dépannage

Der Management-Guru Professor Peter Drucker hat schon in den 1960er Jahren festgestellt „Only three things happens in organizations naturally: friction, confusion and underperformance. Everything else requires leadership.“ Dass diese Leadership tatsächlich notwendig ist belegen zig Projekterfolgs- bzw. Misserfolgsstatistiken, wie zum Beispiel diese hier aus Industrieunternehmen im mittleren Westen der USA: 45 % der Projekte verfehlen […]

Paradigmenwechsel im Informationszeitalter

Die von Sminds in Oerlikon am 4. Mai 2017 durchgeführte Konferenz „Information Management & Digital Transformation“ stand dieses Jahr unter dem Motto „Paradigmenwechsel im Informationszeitalter“. Myriam Locher, Gründerin und CEO von Bettermind, zeigte im Eröffnungsvortrag, wie Veränderungen aus physiologischer Sicht ablaufen, und was Führungskräfte alles verstehen müssen, um beim Thema „Wandel“ nicht krampfhaft hinterherzurennen, wenn […]

Sind die aktuellen Stage-Gate-Produktentwicklungsprozesse obsolet?

Spricht man gegenwärtig in der Industrie mit Produktentwicklungsfachleuten kommt die Diskussion rasch auf „Agile“. Ist dies der neue Heilige Gral, um noch schneller und besser neue Produkte entwickeln zu können, und wird damit der über lange Jahre entwickelte und perfektionierte „Stage-Gate“-Prozess obsolet? Zuerst muss verstanden werden, was ein klassischer Stage-Gate Entwicklungsprozess (SGE) ist, und was […]

Zum neuen Jahr: Den nächsten Olympiasieger finden

Grosse Erkenntnisse kommen oftmals unscheinbar und auf leisen Sohlen daher. So erging es auch mir, als ich im Sommer 2016 für einen unternehmerischen Vergleich bei der Suche nach Trainingszeiten von Profigolfern mit Martin Hasenbein, dem früheren Trainer der deutschen Golf-Nationalmannschaft, in Kontakt kam. Auf meine Frage „Woran arbeiten sie gerade?“ war die Antwort von Martin […]

Automobilhersteller könnten zu Zulieferen degradiert werden – wie lässt sich das verhindern?

Die Zeitschriften Auto, Motor und Sport und Golem veröffentlichten Artikel, die einem im ersten Moment das Blut in den Adern gefrieren lassen: In einem BMW-Achtzylinder-Motor sind 1’200 Teile verbaut. Ein vergleichbarer Elektromotor besteht aus nur 17 Teilen. In der Praxis bedeutet dies, dass der Komplexitätsgrad niedriger wird und in der Montage bedeutend weniger Personal benötigt […]

Innovations-Stolpersteine rechtzeitig erkennen und vermeiden

Wer Gewinn erwirtschaftet und über ein gutes Innovationsportfolio verfügt, ist für die Zukunft optimal gerüstet. Jedes Unternehmen, das langfristig erfolgreich sein will, muss sich auf die Zukunft vorbereiten. Kein Unternehmen kann somit auf das aktive Gestalten von „Innovation“ verzichten. Um Innovationskraft zu schaffen genügt es jedoch nicht, einfach nur Ziele aufzulisten, die möglicherweise noch vom […]

Swissmem Industrietag 2016 – Die Lufthoheit in der Industrie zurückgewinnen

Der 30. Juni 2016 ist ein denkwürdiger Tag in der Schweizer Industriegeschichte. Hans Hess, Präsident von Swissmem, durfte an diesem Tag in den Messehallen in Oerlikon über 1‘600 Gäste am Industrietag begrüssen. Das ist eine rekordhohe Beteiligung. Der Grund für den zahlreichen Aufmarsch dürfte das diesjährige Leitthema „Unterwegs in die digitale Zukunft“ sein. Die Kernbotschaft […]

Die Ausbildungsintensität bringt den Erfolg

Erfolgreiche Menschen haben viel Zeit in ihre Ausbildung investiert. Spreche ich jedoch mit einem Unternehmensleiter oder Talentmanagement Verantwortlichen in einem Unternehmen über die firmeninterne Durchführung einer Schulung für Projektmanagement oder Innovations- und Technologiemanagement, kommt relativ rasch der Einwand “Braucht das wirklich vier oder fünf Tage Zeit? Solange können wir unsere Leute nicht aus dem Tagesgeschäft […]

Swisscom Innovationsherausforderungen

Am 27.5.2016 gab Urs Schaeppi, CEO der Swisscom, im Rahmen eines Business Lunchs Auskunft, unter anderem darüber, wie in der Swisscom Innovation praktiziert wird. Die Markt-Treiber für Swisscom sind Kundennähe und Zuverlässigkeit. Swisscom ist im B2B-Bereich das grösste IT-Unternehmen in der Schweiz. Innovation wird in der Swisscom auf zwei Ebenen praktiziert. Kerngeschäftsnahe Projekte werden in […]

Neue Innovationskraft schaffen

Eine mögliche Antwort auf die Frage „Wie schafft man neue Innovationskraft?“ könnte sein „Wie macht das denn ein Fitnesscenter?“ Ja, richtig, zuerst absolvieren Sie ein Probetraining. Dies gibt Ihnen Gelegenheit, das Fitnesscenter zu beschnuppern und die Geräte kennenzulernen. Der Trainer kann während dem Probetraining Ihre Fitness erkennen und abschätzen, was notwendig ist um Ihnen zur […]

Menschen bewegen Projekte

Einige Highlights vom Projektmanagement Kongress 2016 in Muttenz: Anja Förster: „Sinn entsteht immer dann, wenn Menschen das, was sie tun, mit dem in Verbindung bringen, was ihnen wichtig ist.“ Und dann, noch obendrauf: „Wer Zäune um Menschen baut, bekommt Schafe“. Oliver F. Lehmann: „Es gibt Cost Center- und Profit Center-Projekte.“ Dabei kann es angezeigt sein, […]

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