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Category Archives: Projektmanagement

Was lässt sich vom RedHat Forum 2018 für Strategieumsetzung und das Management von Veränderungen lernen?

Am 11.9.2018 lud RedHat, ein grosses Unternehmen im Bereich von OpenSource Lösungen für Cloud-Computing, zum alljährlichen Forum in Zürich. Was auffällt ist die jährliche Teilnehmerzunahme. Dieses Jahr war der grösste Saal im Sihlcity Cinema bis auf den letzten Platz besetzt. Zu spät ankommende fanden nur noch Platz auf der Treppe oder mussten sogar stehen. Das […]

Die sieben von Menschen geschaffenen Engineering-Weltwunder

Spaziert man durch eine grössere Stadt fallen einem schnell imposante Bauwerke ins Auge. Brücken, die grössere Schluchten oder Flüsse überqueren. Hochhäuser, die bis zu 1’000 Meter hoch sind. . Auch unsere Vorfahren haben schon grossartige Bauwerke realisiert, wie untenstehende Grafik zeigt. Wer sieht, was schon früher möglich war und realisiert worden ist, und welche Möglichkeiten […]

Industrie 4.0 und Digitalisierung – worauf es dabei wirklich ankommt

Industrie 4.0 und Digitalisierung werden landauf, landab als Allerweltsheilmittel für zahlreiche Unternehmensprobleme angepriesen. Doch was ist „Industrie 4.0“ und „Digitalisierung“ eigentlich? Und worauf kommt es hier wirklich an? Die Digitalisierung betrifft praktisch alle Branchen der Schweizer Wirtschaft. Für die Schweiz, die über keine eigenen Rohstoffe verfügt und ein typisches „Know-how“-Land ist, ist dies primär nicht […]

Projektabschluss-Bericht – aus Projekterfahrungen systematisch lernen

Wir leben in einer Wissensgesellschaft. Forschungs- und Entwicklungsprojekte in Unternehmen sind typische Wissens-Gebiete. Unternehmen nützen das aus abgeschlossenen F+E-Vorhaben gewonnene Know-how jedoch noch viel zu wenig, um daraus zu lernen und die Projektmanagement-Prozesse des Unternehmens systematisch zu verbessern und ständig weiterzuentwickeln. Was ist der Grund dafür? Unternehmen fokussieren in der Projektmanagement Ausbildung ihrer Mitarbeitenden in […]

Eine überzeugende ‚Value Proposition‘ ausarbeiten

Die Geschäftswelt befindet sich für jedes Unternehmen in einem stetigen Wandel. Die zugrunde liegenden Werte verändern sich jedoch eher selten. Wie diese Grundwerte identifiziert werden können, und wie daraus die Positionierung des Unternehmens abgeleitet und ausgearbeitet werden kann, zeigt die untenstehende Grafik: Courtesy of: Visual Capitalist

Die Herausforderungen im Handel Schweiz

Am 8. Juni 2018 begrüsste Jean-Marc Probst, der Präsident von Handel Schweiz, die Mitglieder am Tag des Handels in Bern. In seiner Ansprache legte der Präsident dar, dass momentan zwei Hauptthemen den Handel beschäftigen, 1.) der Freihandel und 2.) die Digitalisierung. Welche Bedeutung der Handel für die Schweiz hat lässt sich aus der Zahl der […]

Die 25 wichtigsten Kryptowährungen

Bitcoin ist definitiv im Mainstream angekommen. Es ist auch so, dass sich das Börsenkasino von Aktien zu Kryptowährungen verschoben hat. Bei der Swissquote Bank, bei der sich mit Kryptowährungen handeln lässt, betrugen die Wartezeiten bis zu zwei Wochen, wenn ein neuer Kunde ein Konto eröffnen wollte. Die Wartezeiten haben sich mittlerweile verringert, der Ansturm ist […]

Die Tesla Gigafactory in Bildern

Die Stromspeicherung ist in einem Elektroauto das teuerste Kostenelement. Um mit grossen Stückzahlen die Herstellkosten senken zu können hat sich Tesla deshalb entschlossen, selber eine gigantische Herstellanlage zu bauen, die Gigafactory. Im Sommer 2016 hat diese neue Fabrik ihren Betrieb aufgenommen. Die Herstellkosten für Autoakkus sinken beinahe noch schneller als prognostiziert und die Gigafactory könnte […]

41 interessante Fakten über Tesla und Elon Musk

Elon Musk ist eine faszinierende und polarisierende Persönlichkeit. Er hat mehrere Unternehmen gegründet, die jedes für sich mehr als eine Milliarde Dollar wert sind. Kontrovers diskutiert wird Tesla, weil das Unternehmen seit seiner Gründung 2,5 Milliarden Dollar vebrannt hat. Unabhängig davon, wie man zum Unternehmen Tesla und der Person Elon Musk steht, die Geschichte ist […]

Aus einem erfolgreichen 100-Milliarden-Projekt für „Innovation“ lernen

Zum kommenden Jahreswechsel Jeff Bezos, Gründer und Leiter von Amazon, besitzt seit diesem Jahr ein Vermögen, das mehr als 100 Milliarden $ wert ist. Was lässt sich von diesem „Projekt“ lernen, dessen Börsenkurs 1997 1,5 $ betrug und der heute bei mehr als 1‘000 $ steht? Welches sind die Triebkräfte, die solch ausserordentlichen Erfolg ermöglichen? […]

Die drei Geheimnisse, um massiven Innovationserfolg zu erzielen

Wenn Sie neue Produkte und neue Dienstleistungen entwickeln möchten, sind Sie vielleicht auf der Suche nach dem goldenen Schlüssel zum Heiligen Gral des Innovationserfolgs. Sie hören Podcasts und schauen Youtube- und Netflix-Filme, die Ihnen das Geheimnis erklären. Sie abonnieren Newsletters wie den von Innovation Wings, um die Geheimnisse zu verstehen. Sie studieren mega-erfolgreiche Unternehmen Ihrer […]

Innovations-Kurse 2018

Auch 2018 werden wir unsere bewährten Kurse weiterführen. Unsere Kernzielgruppe sind Mitarbeitende in Innovationsvorhaben, das heisst Produktentwickler, Product Manager, Prozessingenieure, Engineering-Mitarbeiter und Marketing- und Verkaufsmitarbeitende, die neue Produkte suchen, entwickeln und am Markt einführen. Unser Angebot für die Grundlagen- und Nachwuchsschulung: 1    Innovations- und Technologiemanagement Zum Schaffen neuer Innovationskraft. Für das erfolgreiche Realisieren von Innovations-Programmen […]

Der Projektstrukturplan – ein mächtiges Führungsinstrument

Wird ein Projekt mit einem gewissen Komplexitätsgrad gestartet stellt sich für den Projektleiter relativ rasch die Frage „Wie strukturiere ich das Projekt am besten, damit es führbar wird?“ Es geht darum, das Projekt in überschaubare Stücke zu zerlegen, die sich führen und beherrschen lassen. Der Lösungsansatz dazu heisst „Projektstrukturplan“. Typische Gliederungsarten, die angewendet werden, sind […]

Begeisterung, die ansteckt

Steve Jobs, Apple-Gründer: „Wenn man nicht mit sehr viel Leidenschaft herangeht, wird man nicht überleben. Man wird aufgeben. Man muss also eine Idee, ein Problem oder einen zu korrigierenden Missstand mit Leidenschaft verfolgen, sonst wird man nie die Beharrlichkeit aufbringen, bis zum Ende durchzuhalten.“ #innovation #erfolg

Zehn Fragen für eine erfolgreiche Projekt-Dépannage

Der Management-Guru Professor Peter Drucker hat schon in den 1960er Jahren festgestellt „Only three things happens in organizations naturally: friction, confusion and underperformance. Everything else requires leadership.“ Dass diese Leadership tatsächlich notwendig ist belegen zig Projekterfolgs- bzw. Misserfolgsstatistiken, wie zum Beispiel diese hier aus Industrieunternehmen im mittleren Westen der USA: 45 % der Projekte verfehlen […]

Paradigmenwechsel im Informationszeitalter

Die von Sminds in Oerlikon am 4. Mai 2017 durchgeführte Konferenz „Information Management & Digital Transformation“ stand dieses Jahr unter dem Motto „Paradigmenwechsel im Informationszeitalter“. Myriam Locher, Gründerin und CEO von Bettermind, zeigte im Eröffnungsvortrag, wie Veränderungen aus physiologischer Sicht ablaufen, und was Führungskräfte alles verstehen müssen, um beim Thema „Wandel“ nicht krampfhaft hinterherzurennen, wenn […]

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