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Category Archives: Projektmanagement

Begeisterung, die ansteckt

Steve Jobs, Apple-Gründer: „Wenn man nicht mit sehr viel Leidenschaft herangeht, wird man nicht überleben. Man wird aufgeben. Man muss also eine Idee, ein Problem oder einen zu korrigierenden Missstand mit Leidenschaft verfolgen, sonst wird man nie die Beharrlichkeit aufbringen, bis zum Ende durchzuhalten.“ #innovation #erfolg

Zehn Fragen für eine erfolgreiche Projekt-Dépannage

Der Management-Guru Professor Peter Drucker hat schon in den 1960er Jahren festgestellt „Only three things happens in organizations naturally: friction, confusion and underperformance. Everything else requires leadership.“ Dass diese Leadership tatsächlich notwendig ist belegen zig Projekterfolgs- bzw. Misserfolgsstatistiken, wie zum Beispiel diese hier aus Industrieunternehmen im mittleren Westen der USA: 45 % der Projekte verfehlen […]

Paradigmenwechsel im Informationszeitalter

Die von Sminds in Oerlikon am 4. Mai 2017 durchgeführte Konferenz „Information Management & Digital Transformation“ stand dieses Jahr unter dem Motto „Paradigmenwechsel im Informationszeitalter“. Myriam Locher, Gründerin und CEO von Bettermind, zeigte im Eröffnungsvortrag, wie Veränderungen aus physiologischer Sicht ablaufen, und was Führungskräfte alles verstehen müssen, um beim Thema „Wandel“ nicht krampfhaft hinterherzurennen, wenn […]

Sind die aktuellen Stage-Gate-Produktentwicklungsprozesse obsolet?

Spricht man gegenwärtig in der Industrie mit Produktentwicklungsfachleuten kommt die Diskussion rasch auf „Agile“. Ist dies der neue Heilige Gral, um noch schneller und besser neue Produkte entwickeln zu können, und wird damit der über lange Jahre entwickelte und perfektionierte „Stage-Gate“-Prozess obsolet? Zuerst muss verstanden werden, was ein klassischer Stage-Gate Entwicklungsprozess (SGE) ist, und was […]

Zum neuen Jahr: Den nächsten Olympiasieger finden

Grosse Erkenntnisse kommen oftmals unscheinbar und auf leisen Sohlen daher. So erging es auch mir, als ich im Sommer 2016 für einen unternehmerischen Vergleich bei der Suche nach Trainingszeiten von Profigolfern mit Martin Hasenbein, dem früheren Trainer der deutschen Golf-Nationalmannschaft, in Kontakt kam. Auf meine Frage „Woran arbeiten sie gerade?“ war die Antwort von Martin […]

Automobilhersteller könnten zu Zulieferen degradiert werden – wie lässt sich das verhindern?

Die Zeitschriften Auto, Motor und Sport und Golem veröffentlichten Artikel, die einem im ersten Moment das Blut in den Adern gefrieren lassen: In einem BMW-Achtzylinder-Motor sind 1’200 Teile verbaut. Ein vergleichbarer Elektromotor besteht aus nur 17 Teilen. In der Praxis bedeutet dies, dass der Komplexitätsgrad niedriger wird und in der Montage bedeutend weniger Personal benötigt […]

Unser Kursangebot für die Ausbildung von Totalisten im 2017

In Entwicklungs- und Engineeringvorhaben sind schnell einmal mehrere Fachabteilungen und bis zu 20 verschiedene Berufe involviert, die durch Projektleiter fachübergreifend orchestriert und geführt werden müssen. Diese Meister – Totalisten, die im Innovations- und Technologiemanagement sowie im Projektmanagement topfit sind – fallen nicht vom Himmel. Die Herausforderung für Unternehmen ist, die Talente intern gezielt zu schulen […]

Innovations-Stolpersteine rechtzeitig erkennen und vermeiden

Wer Gewinn erwirtschaftet und über ein gutes Innovationsportfolio verfügt, ist für die Zukunft optimal gerüstet. Jedes Unternehmen, das langfristig erfolgreich sein will, muss sich auf die Zukunft vorbereiten. Kein Unternehmen kann somit auf das aktive Gestalten von „Innovation“ verzichten. Um Innovationskraft zu schaffen genügt es jedoch nicht, einfach nur Ziele aufzulisten, die möglicherweise noch vom […]

Swissmem Industrietag 2016 – Die Lufthoheit in der Industrie zurückgewinnen

Der 30. Juni 2016 ist ein denkwürdiger Tag in der Schweizer Industriegeschichte. Hans Hess, Präsident von Swissmem, durfte an diesem Tag in den Messehallen in Oerlikon über 1‘600 Gäste am Industrietag begrüssen. Das ist eine rekordhohe Beteiligung. Der Grund für den zahlreichen Aufmarsch dürfte das diesjährige Leitthema „Unterwegs in die digitale Zukunft“ sein. Die Kernbotschaft […]

Die Ausbildungsintensität bringt den Erfolg

Erfolgreiche Menschen haben viel Zeit in ihre Ausbildung investiert. Spreche ich jedoch mit einem Unternehmensleiter oder Talentmanagement Verantwortlichen in einem Unternehmen über die firmeninterne Durchführung einer Schulung für Projektmanagement oder Innovations- und Technologiemanagement, kommt relativ rasch der Einwand “Braucht das wirklich vier oder fünf Tage Zeit? Solange können wir unsere Leute nicht aus dem Tagesgeschäft […]

Swisscom Innovationsherausforderungen

Am 27.5.2016 gab Urs Schaeppi, CEO der Swisscom, im Rahmen eines Business Lunchs Auskunft, unter anderem darüber, wie in der Swisscom Innovation praktiziert wird. Die Markt-Treiber für Swisscom sind Kundennähe und Zuverlässigkeit. Swisscom ist im B2B-Bereich das grösste IT-Unternehmen in der Schweiz. Innovation wird in der Swisscom auf zwei Ebenen praktiziert. Kerngeschäftsnahe Projekte werden in […]

Neue Innovationskraft schaffen

Eine mögliche Antwort auf die Frage „Wie schafft man neue Innovationskraft?“ könnte sein „Wie macht das denn ein Fitnesscenter?“ Ja, richtig, zuerst absolvieren Sie ein Probetraining. Dies gibt Ihnen Gelegenheit, das Fitnesscenter zu beschnuppern und die Geräte kennenzulernen. Der Trainer kann während dem Probetraining Ihre Fitness erkennen und abschätzen, was notwendig ist um Ihnen zur […]

Menschen bewegen Projekte

Einige Highlights vom Projektmanagement Kongress 2016 in Muttenz: Anja Förster: „Sinn entsteht immer dann, wenn Menschen das, was sie tun, mit dem in Verbindung bringen, was ihnen wichtig ist.“ Und dann, noch obendrauf: „Wer Zäune um Menschen baut, bekommt Schafe“. Oliver F. Lehmann: „Es gibt Cost Center- und Profit Center-Projekte.“ Dabei kann es angezeigt sein, […]

MAS BEM – Das generalistische Nachdiplomstudium für Business Engineering Management

An der Fachhochschule Nordwestschweiz beginnt im Februar 2016 die neue Klasse im MAS BEM. Dieses Nachdiplomstudium richtet sich an Projektleitende und Führungskräfte, die eine Grundausbildung als Ingenieur haben und sich betriebswirtschaftlich weiterbilden wollen, um ihre Karriere aktiv zu fördern. Für Raschentschlossene hat es noch ganz wenige Plätze frei.

Die Kernpunkte aus dem Microsoft ALM Day 2015 Switzerland

Am 24.9.2015 führte Microsoft Schweiz in Oerlikon den ALM Day 2015 durch. Sascha Corti durfte morgens um 9 Uhr rund 250 Teilnehmende begrüssen. Mit seinem träffen Humor stellte er im Keynote Referat das neue Visual Studio 2015 vor. Das interessante für Entwickler, die einen Umstieg auf Microsoft Entwicklungswerkzeuge in Erwägung ziehen, ist die „Visual Studio […]

Neues aus der Welt des Projektmanagement Trainings

Am 18. September führte STS in Zürich das internationale User Meeting durch. Anwesend waren rund 40 Trainer aus der ganzen Welt, um die neuen und weiterentwickelten Produkte für Projektmanagement Training für 2016 kennenzulernen und Erfahrungen über beste Praktiken im Projektmanagement Training auszutauschen. Bei den Lernwerkzeugen sind folgende Neuigkeiten verfügbar: eLearning Tools Im ersten Quartal 2016 […]

Modellbasiertes Risikomanagement

Die Entwicklung komplexer Produkte und Systeme birgt meist substantielle Risiken. Sowohl das Entwicklungsprojekt selber als auch das daraus entstehende Produkt kann verschiedenen Risiken ausgesetzt sein. Insbesondere bei Produktrisiken muss oft neben unbeabsichtigten Produkt- und Systemfehlern auch von absichtlichen Bedrohungen ausgegangen werden. Am KnowTalk vom 2.9.2015 hat Markus Schacher, Gründungsmitglied und Verwaltungsrat der Know Gravity AG, […]

PM Camp 2015 in Zürich – die Highlights

Am PM Camp vom 5. und 6.6.2015 wurden zwei inspirierende Keynote Vorträge gehalten. Nadja Schnetzler brachte den BarCampern mit einer elektronischen Postkarten-Sammlung das Thema „Embrace the Chaos“ näher. Wichtige Botschaft: „To eat an elephant, you have to cut it in small pieces“. Bruno Gantenbein zeigte am praktischen Beispiel einer unSchooling Familie ein noch nicht weit […]

Der Fachbegriff der Woche: Projektreview

Eine Projektreview ist die Nachbereitung eines abgeschlossenen Projekts. Eine Projektreview wird durchgeführt, um aus den gemachten Erfahrungen für zukünftige Projekte zu lernen. Das Ergebnis einer Projektreview ist ein Dokument, das in Unternehmen zum Beispiel „Lessons learned“ – gemachte Lernerfahrungen – genannt wird. In einer Projektreview werden die Lernerfahrungen in zwei Richtungen untersucht. Mit „Scoring Cards“ […]

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