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Category Archives: Coaching

Ist Ihr nächster Konkurrent eine App?

Im Einführungsvortrag am Digital Business Transformation Forum von Sminds am 10.4.2019 zeigte Andreas Göldi im Einführungsreferat eindrücklich, welch fundamentaler Wandel auf der Welt in der letzten Zeit stattgefunden hat. Die erste Welle der Digitalisierung hat im „Backoffice“ stattgefunden. Handkarteien sind durch Computer und ERP-Systeme ersetzt worden, Schreibmaschinen durch Textsysteme, etc, etc. Die zweite Welle, die […]

Die fünf Todsünden der Unternehmensführung

Der Management-Professor und Bestseller-Autor Peter F. Drucker beschreibt im „Wallstreet Journal“ vom 27.10.1993 Managementfehler, die seit Generationen als solche erkannt sind, aber auch heute noch für den Niedergang auch grosser Unternehmen verantwortlich sind. Die fünf Todsünden nach Drucker: Die Anbetung hoher Gewinnspannen Preisfestsetzung für ein neues Produkt nach dem Motto „was der Markt hergibt“ Preisfestsetzung […]

Agil unterwegs im 2019 – Konzentration ist das Geheimnis

Liebe Leserin, lieber Leser Im Jahr 2015 ist in einem Projektmanagement Training das erste Mal ein Auftraggeber an mich herangetreten mit der Frage „Hej, Hans-Ueli, in Deinen Projektmanagement Grundlagen erzählst Du nichts über „Agil“. Jüngere Kursteilnehmer haben von ihren Kollegen in der Informatik gehört, mit agilem Projektmanagement seien bedeutende Verbesserungen möglich. Kannst Du im Rahmen […]

Projektmanagement Kurse und Trainings 2019

Auch 2019 werden wir unsere bewährten Kurse weiterführen. Unsere Kernzielgruppe sind Mitarbeitende in Innovationsvorhaben, das heisst Product Manager, Produktentwickler, Prozessingenieure, Engineering-Mitarbeiter und Marketing- und Verkaufsmitarbeitende, die neue Produkte suchen, entwickeln und am Markt einführen. Unser Angebot für die Grundlagen- und Nachwuchsschulung: 1    Projektmanagement Training Im Projektmanagement „Grundlagen“ Kurs erlernen die Teilnehmenden die grundlegenden Methoden und […]

Was lässt sich vom RedHat Forum 2018 für Strategieumsetzung und das Management von Veränderungen lernen?

Am 11.9.2018 lud RedHat, ein grosses Unternehmen im Bereich von OpenSource Lösungen für Cloud-Computing, zum alljährlichen Forum in Zürich. Was auffällt ist die jährliche Teilnehmerzunahme. Dieses Jahr war der grösste Saal im Sihlcity Cinema bis auf den letzten Platz besetzt. Zu spät ankommende fanden nur noch Platz auf der Treppe oder mussten sogar stehen. Das […]

Die sieben von Menschen geschaffenen Engineering-Weltwunder

Spaziert man durch eine grössere Stadt fallen einem schnell imposante Bauwerke ins Auge. Brücken, die grössere Schluchten oder Flüsse überqueren. Hochhäuser, die bis zu 1’000 Meter hoch sind. . Auch unsere Vorfahren haben schon grossartige Bauwerke realisiert, wie untenstehende Grafik zeigt. Wer sieht, was schon früher möglich war und realisiert worden ist, und welche Möglichkeiten […]

Industrie 4.0 und Digitalisierung – worauf es dabei wirklich ankommt

Industrie 4.0 und Digitalisierung werden landauf, landab als Allerweltsheilmittel für zahlreiche Unternehmensprobleme angepriesen. Doch was ist „Industrie 4.0“ und „Digitalisierung“ eigentlich? Und worauf kommt es hier wirklich an? Die Digitalisierung betrifft praktisch alle Branchen der Schweizer Wirtschaft. Für die Schweiz, die über keine eigenen Rohstoffe verfügt und ein typisches „Know-how“-Land ist, ist dies primär nicht […]

Projektabschluss-Bericht – aus Projekterfahrungen systematisch lernen

Wir leben in einer Wissensgesellschaft. Forschungs- und Entwicklungsprojekte in Unternehmen sind typische Wissens-Gebiete. Unternehmen nützen das aus abgeschlossenen F+E-Vorhaben gewonnene Know-how jedoch noch viel zu wenig, um daraus zu lernen und die Projektmanagement-Prozesse des Unternehmens systematisch zu verbessern und ständig weiterzuentwickeln. Was ist der Grund dafür? Unternehmen fokussieren in der Projektmanagement Ausbildung ihrer Mitarbeitenden in […]

Die notwendigen Rohstoffe für die grüne Revolution

In 2017 sind in der Nutzung erneuerbarer Energien neue Rekorde erreicht worden. Seit ich mich vor mehr als 30 Jahren mit Photovoltaik und den zu erwartenden Kostensenkungen beschäftigt habe sind gewaltige technische Fortschritte realisiert worden. Nicht allen ist jedoch bewusst, welch riesige Rohstoffmengen für die „grüne Revolution“ notwendig sind. Diese Metalle sind notwendig, um elektrischen […]

Aus einem erfolgreichen 100-Milliarden-Projekt für „Innovation“ lernen

Zum kommenden Jahreswechsel Jeff Bezos, Gründer und Leiter von Amazon, besitzt seit diesem Jahr ein Vermögen, das mehr als 100 Milliarden $ wert ist. Was lässt sich von diesem „Projekt“ lernen, dessen Börsenkurs 1997 1,5 $ betrug und der heute bei mehr als 1‘000 $ steht? Welches sind die Triebkräfte, die solch ausserordentlichen Erfolg ermöglichen? […]

Die drei Geheimnisse, um massiven Innovationserfolg zu erzielen

Wenn Sie neue Produkte und neue Dienstleistungen entwickeln möchten, sind Sie vielleicht auf der Suche nach dem goldenen Schlüssel zum Heiligen Gral des Innovationserfolgs. Sie hören Podcasts und schauen Youtube- und Netflix-Filme, die Ihnen das Geheimnis erklären. Sie abonnieren Newsletters wie den von Innovation Wings, um die Geheimnisse zu verstehen. Sie studieren mega-erfolgreiche Unternehmen Ihrer […]

Die Entwicklung neuer Produkte beschleunigen

Robert G.Cooper, emeritierter kanadischer Professor, schreibt: Seit einiger Zeit beobachte ich mit Sorge Unternehmen, die Mühe haben neue Produkte zu entwickeln und auf den Markt zu bringen, speziell hoch innovative Produkte. Sie verfügen über einen Stage-Gate-Prozess, praktizieren Portfoliomanagement und nutzen Open Innovation. Aber trotzdem erreichen sie die anvisierten Resultate nicht. Die Zeiten haben sich dramatisch […]

Der Projektstrukturplan – ein mächtiges Führungsinstrument

Wird ein Projekt mit einem gewissen Komplexitätsgrad gestartet stellt sich für den Projektleiter relativ rasch die Frage „Wie strukturiere ich das Projekt am besten, damit es führbar wird?“ Es geht darum, das Projekt in überschaubare Stücke zu zerlegen, die sich führen und beherrschen lassen. Der Lösungsansatz dazu heisst „Projektstrukturplan“. Typische Gliederungsarten, die angewendet werden, sind […]

Verkaufserfolg – eine nützliche Lektion auch für Produktentwickler

Howard Schultz, Gründer von Starbucks, der sich seine Sporen zuerst im Verkauf abverdiente: „Es wurden mir so viele Türen vor der Nase zugeschlagen, dass ich mir eine dicke Haut und ein überzeugendes Verkaufsargument für eine damals neumodische Erfindung namens Textverarbeitung zulegen musste … Ich verkaufte eine Menge Geräte, mehr als die meisten meiner Kollegen, und […]

Begeisterung, die ansteckt

Steve Jobs, Apple-Gründer: „Wenn man nicht mit sehr viel Leidenschaft herangeht, wird man nicht überleben. Man wird aufgeben. Man muss also eine Idee, ein Problem oder einen zu korrigierenden Missstand mit Leidenschaft verfolgen, sonst wird man nie die Beharrlichkeit aufbringen, bis zum Ende durchzuhalten.“ #innovation #erfolg

Zehn Fragen für eine erfolgreiche Projekt-Dépannage

Der Management-Guru Professor Peter Drucker hat schon in den 1960er Jahren festgestellt „Only three things happens in organizations naturally: friction, confusion and underperformance. Everything else requires leadership.“ Dass diese Leadership tatsächlich notwendig ist belegen zig Projekterfolgs- bzw. Misserfolgsstatistiken, wie zum Beispiel diese hier aus Industrieunternehmen im mittleren Westen der USA: 45 % der Projekte verfehlen […]

Paradigmenwechsel im Informationszeitalter

Die von Sminds in Oerlikon am 4. Mai 2017 durchgeführte Konferenz „Information Management & Digital Transformation“ stand dieses Jahr unter dem Motto „Paradigmenwechsel im Informationszeitalter“. Myriam Locher, Gründerin und CEO von Bettermind, zeigte im Eröffnungsvortrag, wie Veränderungen aus physiologischer Sicht ablaufen, und was Führungskräfte alles verstehen müssen, um beim Thema „Wandel“ nicht krampfhaft hinterherzurennen, wenn […]

Sind die aktuellen Stage-Gate-Produktentwicklungsprozesse obsolet?

Spricht man gegenwärtig in der Industrie mit Produktentwicklungsfachleuten kommt die Diskussion rasch auf „Agile“. Ist dies der neue Heilige Gral, um noch schneller und besser neue Produkte entwickeln zu können, und wird damit der über lange Jahre entwickelte und perfektionierte „Stage-Gate“-Prozess obsolet? Zuerst muss verstanden werden, was ein klassischer Stage-Gate Entwicklungsprozess (SGE) ist, und was […]

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