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Category Archives: Coaching

Die drei Geheimnisse, um massiven Innovationserfolg zu erzielen

Wenn Sie neue Produkte und neue Dienstleistungen entwickeln möchten, sind Sie vielleicht auf der Suche nach dem goldenen Schlüssel zum Heiligen Gral des Innovationserfolgs. Sie hören Podcasts und schauen Youtube- und Netflix-Filme, die Ihnen das Geheimnis erklären. Sie abonnieren Newsletters wie den von Innovation Wings, um die Geheimnisse zu verstehen. Sie studieren mega-erfolgreiche Unternehmen Ihrer […]

Die Entwicklung neuer Produkte beschleunigen

Robert G.Cooper, emeritierter kanadischer Professor, schreibt: Seit einiger Zeit beobachte ich mit Sorge Unternehmen, die Mühe haben neue Produkte zu entwickeln und auf den Markt zu bringen, speziell hoch innovative Produkte. Sie verfügen über einen Stage-Gate-Prozess, praktizieren Portfoliomanagement und nutzen Open Innovation. Aber trotzdem erreichen sie die anvisierten Resultate nicht. Die Zeiten haben sich dramatisch […]

Innovations-Kurse 2018

Auch 2018 werden wir unsere bewährten Kurse weiterführen. Unsere Kernzielgruppe sind Mitarbeitende in Innovationsvorhaben, das heisst Produktentwickler, Product Manager, Prozessingenieure, Engineering-Mitarbeiter und Marketing- und Verkaufsmitarbeitende, die neue Produkte suchen, entwickeln und am Markt einführen. Unser Angebot für die Grundlagen- und Nachwuchsschulung: 1    Innovations- und Technologiemanagement Zum Schaffen neuer Innovationskraft. Für das erfolgreiche Realisieren von Innovations-Programmen […]

Der Projektstrukturplan – ein mächtiges Führungsinstrument

Wird ein Projekt mit einem gewissen Komplexitätsgrad gestartet stellt sich für den Projektleiter relativ rasch die Frage „Wie strukturiere ich das Projekt am besten, damit es führbar wird?“ Es geht darum, das Projekt in überschaubare Stücke zu zerlegen, die sich führen und beherrschen lassen. Der Lösungsansatz dazu heisst „Projektstrukturplan“. Typische Gliederungsarten, die angewendet werden, sind […]

Verkaufserfolg – eine nützliche Lektion auch für Produktentwickler

Howard Schultz, Gründer von Starbucks, der sich seine Sporen zuerst im Verkauf abverdiente: „Es wurden mir so viele Türen vor der Nase zugeschlagen, dass ich mir eine dicke Haut und ein überzeugendes Verkaufsargument für eine damals neumodische Erfindung namens Textverarbeitung zulegen musste … Ich verkaufte eine Menge Geräte, mehr als die meisten meiner Kollegen, und […]

Begeisterung, die ansteckt

Steve Jobs, Apple-Gründer: „Wenn man nicht mit sehr viel Leidenschaft herangeht, wird man nicht überleben. Man wird aufgeben. Man muss also eine Idee, ein Problem oder einen zu korrigierenden Missstand mit Leidenschaft verfolgen, sonst wird man nie die Beharrlichkeit aufbringen, bis zum Ende durchzuhalten.“ #innovation #erfolg

Zehn Fragen für eine erfolgreiche Projekt-Dépannage

Der Management-Guru Professor Peter Drucker hat schon in den 1960er Jahren festgestellt „Only three things happens in organizations naturally: friction, confusion and underperformance. Everything else requires leadership.“ Dass diese Leadership tatsächlich notwendig ist belegen zig Projekterfolgs- bzw. Misserfolgsstatistiken, wie zum Beispiel diese hier aus Industrieunternehmen im mittleren Westen der USA: 45 % der Projekte verfehlen […]

Paradigmenwechsel im Informationszeitalter

Die von Sminds in Oerlikon am 4. Mai 2017 durchgeführte Konferenz „Information Management & Digital Transformation“ stand dieses Jahr unter dem Motto „Paradigmenwechsel im Informationszeitalter“. Myriam Locher, Gründerin und CEO von Bettermind, zeigte im Eröffnungsvortrag, wie Veränderungen aus physiologischer Sicht ablaufen, und was Führungskräfte alles verstehen müssen, um beim Thema „Wandel“ nicht krampfhaft hinterherzurennen, wenn […]

Sind die aktuellen Stage-Gate-Produktentwicklungsprozesse obsolet?

Spricht man gegenwärtig in der Industrie mit Produktentwicklungsfachleuten kommt die Diskussion rasch auf „Agile“. Ist dies der neue Heilige Gral, um noch schneller und besser neue Produkte entwickeln zu können, und wird damit der über lange Jahre entwickelte und perfektionierte „Stage-Gate“-Prozess obsolet? Zuerst muss verstanden werden, was ein klassischer Stage-Gate Entwicklungsprozess (SGE) ist, und was […]

Zum neuen Jahr: Den nächsten Olympiasieger finden

Grosse Erkenntnisse kommen oftmals unscheinbar und auf leisen Sohlen daher. So erging es auch mir, als ich im Sommer 2016 für einen unternehmerischen Vergleich bei der Suche nach Trainingszeiten von Profigolfern mit Martin Hasenbein, dem früheren Trainer der deutschen Golf-Nationalmannschaft, in Kontakt kam. Auf meine Frage „Woran arbeiten sie gerade?“ war die Antwort von Martin […]

Der blaue Ozean als Strategie

In vielen Branchen werden sich die Produkte immer ähnlicher. Folge davon ist, dass sich der Wettbewerb zunehmend auf die Preisebene verlagert. Unternehmen schlagen sich auf den Märkten mit Rabattschlachten blutig, bis sich das Wasser rot färbt. Für viele Unternehmen ist in dieser Situation guter Rat teuer. Von Michael Porter wissen Sie zwar, dass beim Formulieren […]

Innovations-Stolpersteine rechtzeitig erkennen und vermeiden

Wer Gewinn erwirtschaftet und über ein gutes Innovationsportfolio verfügt, ist für die Zukunft optimal gerüstet. Jedes Unternehmen, das langfristig erfolgreich sein will, muss sich auf die Zukunft vorbereiten. Kein Unternehmen kann somit auf das aktive Gestalten von „Innovation“ verzichten. Um Innovationskraft zu schaffen genügt es jedoch nicht, einfach nur Ziele aufzulisten, die möglicherweise noch vom […]

Swissmem Industrietag 2016 – Die Lufthoheit in der Industrie zurückgewinnen

Der 30. Juni 2016 ist ein denkwürdiger Tag in der Schweizer Industriegeschichte. Hans Hess, Präsident von Swissmem, durfte an diesem Tag in den Messehallen in Oerlikon über 1‘600 Gäste am Industrietag begrüssen. Das ist eine rekordhohe Beteiligung. Der Grund für den zahlreichen Aufmarsch dürfte das diesjährige Leitthema „Unterwegs in die digitale Zukunft“ sein. Die Kernbotschaft […]

Neue Produkte wertorientiert entwickeln

Neue Produkte zu entwickeln geht heutzutage meistens. Die grosse Herausforderung ist, dafür Kunden zu finden. Wie wählen Kunden ein Produkt oder eine Lösung aus? – Ja, richtig, nach dem grössten Nutzen für sich! Eine Umfrage zu Scrum- und Agile-Praktiken in der Produktentwicklung verschiedener Unternehmen im Herbst 2015 förderte erstaunliches zutage. 80 % der Befragten bewerten […]

Die Ausbildungsintensität bringt den Erfolg

Erfolgreiche Menschen haben viel Zeit in ihre Ausbildung investiert. Spreche ich jedoch mit einem Unternehmensleiter oder Talentmanagement Verantwortlichen in einem Unternehmen über die firmeninterne Durchführung einer Schulung für Projektmanagement oder Innovations- und Technologiemanagement, kommt relativ rasch der Einwand “Braucht das wirklich vier oder fünf Tage Zeit? Solange können wir unsere Leute nicht aus dem Tagesgeschäft […]

Neue Innovationskraft schaffen

Eine mögliche Antwort auf die Frage „Wie schafft man neue Innovationskraft?“ könnte sein „Wie macht das denn ein Fitnesscenter?“ Ja, richtig, zuerst absolvieren Sie ein Probetraining. Dies gibt Ihnen Gelegenheit, das Fitnesscenter zu beschnuppern und die Geräte kennenzulernen. Der Trainer kann während dem Probetraining Ihre Fitness erkennen und abschätzen, was notwendig ist um Ihnen zur […]

Gute Arbeitspraktiken, nicht nur für Projektleiter

Fährt man mit der Bahn von Zürich Hauptbahnhof in Richtung Dällikon erscheint auf der Höhe von Oerlikon nachstehender Text an einer Hausfassade: How to work better Do one thing at a time Know the problem Learn to listen Learn to ask questions Distinguish sense from nonsense Accept change as inevitable Admit mistakes Say it simple […]

Im Leben nicht nur die Risiken sehen

An der Diplomfeier der Schweizerischen Treuhänder Schule am 13. Novmber 2015 in Bern war Dr. Pierin Vincenz, VR-Präsident der Helvetia Versicherung, als Keynote-Speaker eingeladen. Den Absolventen und Absolventinnen, die ihr Diplom als TreuhänderIn oder Treuhand-ExpertIn entgegennehmen durften, gab er drei Hinweise mit auf den Lebensweg: Nicht nur die Risiken, sondern auch die Chancen sehen. Dies […]

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