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Monthly Archives: Oktober 2004

Ja, den „Innovationär“ will ich haben!

Bitte tragen Sie sich im untenstehenden elektronischen Formular ein, wenn Sie die Broschüre „Der Innovationär“ elektronisch erhalten möchten. Wir werden sie Ihnen in Kürze kostenfrei zusenden. Besonders freuen würde uns, wenn Sie die drei wichtigsten Gründe angeben, warum Sie am „Innovationär“ interessiert sind und was Sie damit bewirken möchten.  

Etablieren eines gut funktionierenden Projektmanagements

Projektmanagement ist eine unternehmerische Kernkompetenz geworden. In der heutigen Arbeitswelt ist praktisch jede Führungskraft gefordert, parallel zum Tagesgeschäft Projekte zu definieren und durchzuführen. Projekterfolg ist ein wichtiges Kriterium bei der Beurteilung von Führungskräften. Anspruchsvolle, interdisziplinäre Aufgabenstellungen, die innerhalb eines festgelegten Zeit- und Kostenrahmens realisiert werden müssen, verlangen nach topprofessionellem Projektmanagement. Projektmanagement ist als Führungsmethodik für […]

Implementieren eines wettbewerbsfähigen Innovationsprozesses

Innovation steht für nachhaltige Unternehmenswertsteigerung, erfolgreich positionierte und differenzierte Marktleistungen sowie optimierte und durchgängige Wertschöpfungsprozesse. Möglichkeiten zur Verbesserung und Steigerung der Innovationsleistung gibt es viele. Wir können Ihnen folgende Unterstützung anbieten: Sie möchten im Innovationsprozess schneller werden. Mit dem Lösungsansatz des „Integrated Product Development“ helfen wir mit, den Innovationsprozess zu beschleunigen. Durch Schaffung eines strukturierten […]

Suchen neuer Produkt-Markt-Kombinationen und Geschäftsmöglichkeiten

Es gibt zwei typische Indikationen für Unternehmen, neue Produkt-Markt-Kombinationen und neue Produkte zu suchen und zu realisieren: Ihr Unternehmen hat auf dem Weltmarkt einen Marktanteil von 60 % oder sogar noch höher. Weiteres Wachstum wäre im angestammten Markt nur zulasten der Marge möglich, was meistens nicht interessant ist. Ihr Unternehmen ist durch technologische Veränderungen gezwungen, […]

Die Herausforderungen im Produktentwicklungsprozess mit einem erfahrenen Partner lösen!

Die drei Hauptherausforderungen in der Produktentwicklung sind: Zuviele Projekte laufen parallel. Die Folge ist, dass neue Produkte nicht zeitgerecht fertigentwickelt sind. Der häufige Wechsel in den Entwicklungsprioritäten wirkt sich auf den Wirkungsgrad der F+E zusätzlich negativ aus. . Sie verfolgen die falschen Projekte. Die Produkte unterscheiden sich immer weniger von der Konkurrenz. Das Resultat ist […]

Der richtige Fokus: Chancen erkennen

Vom ZfU (Zentrum für Unternehmensführung) bekomme ich regelmässig die Seminarauschreibungen zu den Themen, die mich interessieren. Dr. Fritz Haselbeck, Gründer und Leiter des ZfU, schreibt jedesmal einen aktuellen Begleitbrief. In der heutigen Post geht es um „Chancen erkennen“. Ich zitiere: ‚Zeit mit Problemen verbringen oder mit Scharfblick Gelegenheiten packen. Was ist sinnvoller? Management-Vordenker Peter F. […]

Der VR im Spannungsfeld zwischen Corporate Governance und Effizienz

Am VR-Forum vom 12. Oktober 2004 sprach Dr. Henri B. Meier zum Thema „Der Verwaltungsrat im Spannungsfeld zwischen Corporate Governance und Effizienz“. Der Referent zeigte den Entwicklungspfad der vielen Rechts- und Rechnungslegungsvorschriften, die ihren Urpsrung überwiegend in kriminellen Handlungungen in sehr grossen Unternehmen in Übersee haben. Zwischen den Zeilen stand die Frage, wieviel Zeit dem […]

Erfolg durch fundiertes Projektmanagement Training

Projektmanagement ist eine unternehmerische Kernkompetenz geworden. In der heutigen Arbeitswelt ist praktisch jede Führungskraft gefordert, parallel zum Tagesgeschäft Projekte zu definieren und durchzuführen. Projekterfolg ist ein wichtiges Kriterium bei der Beurteilung von Führungskräften. Anspruchsvolle, interdisziplinäre Aufgabenstellungen, die innerhalb eines festgelegten Zeit- und Kostenrahmens realisiert werden müssen, verlangen nach topprofessionellem Projektmanagement. Projektmanagement ist als Führungsmethodik für […]

Kontaktaufnahme

Sie interessieren sich für eine Unterstützung durch Innovation Wings. Bitte beschreiben Sie die Knacknuss, die Sie lösen möchten. Bitte geben Sie auch an, wie wir mit Ihnen Verbindung aufnehmen sollen – per eMail, telefonisch oder mit einem persönlichen Gespräch.

Modernes Projektmanagement Training

Projektmanagement ist eine unternehmerische Kernkompetenz geworden. In der heutigen Arbeitswelt ist praktisch jede Führungskraft gefordert, parallel zum Tagesgeschäft Projekte zu definieren und durchzuführen. Projekterfolg ist ein wichtiges Kriterium bei der Beurteilung von Führungskräften. Die Projektmanagement Grundlagen werden mittels eLearning vermittelt, die auf dem neuesten Stand der Didaktik und der Unterrichtstechnologie sind. Dies hat zwei Vorteile: […]

Disclaimer

Der Zugriff auf die Webseite von Innovation Wings gilt als Zustimmung zu den nachfolgenden Bedingungen: Der Inhalt unserer Webseite dient ausschliesslich der Information der Benutzer und stellt keine verbindliche Auskunft oder Beratung in bezug auf juristische, technologische, marketingmässige, finanzielle oder andere Sachverhalte dar. Das Besuchen unserer Webseite und der Austausch von Informationen über das Internet […]

Anfahrtsskizze

Atelier-Adresse: Grabenstrasse 8, CH-8606 Nänikon Telefon 043 305 99 40 Landkarte Anreise mit dem Flugzeug Landung auf dem Flughafen in Zürich-Kloten. Transfermöglichkeiten: Mit der Bahn: vom Flughafen-Bahnhof (befindet sich im Terminal B) nach Zürich Hauptbahnhof. Ab Zürich Hauptbahnhof mit S9 oder S14 Richtung Rapperswil bis Nänikon-Greifensee. Taxi: Ab Flughafen Zürich-Kloten Taxi nehmen nach Nänikon, Grabenstrasse […]