You Are Viewing

Monthly Archives: Februar 2012

Wie führt ein Private Equity Investor im Verwaltungsrat?

CapVis gilt im deutschsprachigen Europa für mittelgrosse Transaktionen als führender Private Equity Investor. CapVis fokussiert bei den Investments auf reifere Firmen, d.h. nicht auf Start-up’s und nicht auf Turn-around-Firmen, sondern auf Buy/Sell-Situationen wie zum Beispiel einen Eigentümerwechsel. Dies kann ein Management Buyout als Nachfolgeregelung sein, die Ablösung eines grösseren Aktionärs, die Vorbereitung eines Going Public […]

Kann man so etwas komplexes wie ‚Innovationsmanagement‘ ständig in der Hosen- oder Handtasche mit sich führen?

Ja, das geht. Wirklich. Im Hanser-Verlag ist in der Reihe „Pocket Power“ das Büchlein „Innovationsmanagement“ eben in der zweiten Auflage erschienen. Die Autoren Tobias Müller-Prothmann und Nora Dörr geben darin auf 120 Seiten eine Einführung und einen Überblick über Innovationen und deren Management. Begriff und Wesen von „Innovation“ wird erläutert. Innovationsstrategien werden aufgezeigt. Planungs- und […]

Coaching von Projektteams – worum geht es da?

Was kann ein Coach in einem Projekt beitragen? Sollen wir zusätzlich eine externe Persönlichkeit als Coach in ein Projektteam nehmen? Verständliche und wichtige Fragen, die sich eine Unternehmensleitung hier stellt. Wird im Projektmanagement der Beizug eines Coachs in Erwägung gezogen, geht es meist um Themen wie Erreichen von Excellence im Projektmanagement Gestalten von neuen Vorgehensweisen […]

Knacknuss # 9: „High Performance“ Projektmanagement etablieren

Eine gute Performance im Projektmanagement ist ein wichtiger Baustein für Unternehmen, die nachhaltig erfolgreich sein wollen. Es gibt zahlreiche Abhandlungen und Bücher über Projekt Management – aber statistisch werden trotzdem die Hälfte aller Projekte nicht erfolgreich abgeschlossen. Der finanzielle Schaden kann kaum beziffert werden, auch wenn das niemand gerne gesteht. Als die zehn häufigsten Ursachen […]

Knacknuss # 8: Eine passende Projektmanagement Methodologie einführen

Auch in Projekten hat es Elemente mit Wiederholcharakter. Wozu also in jedem Projekt alles jedesmal von neuem erfinden? Eine Projektmanagement Methodologie hilft bei repetitiven Projekttätigkeiten, die Effizienz und die Erfolgsrate zu steigern. Sie ist ein Set von Methoden und Werkzeugen, um in Projekten Ergebnisse zu produzieren. Projektmanagement Methodologien gibt es viele. Projektvorgehensmodelle wie z.B. PMI […]

Knacknuss # 7: Das Chaos im Projektmanagement beherrschen

Aufgaben von Projektleiter und Projektteammitgliedern sind vielfältiger Natur. Sie müssen in einem festgelegten und meist viel zu kurzen Zeitraum das bewältigen, was vielen Führungskräften bereits im normalen Unternehmensalltag graue Haare bereitet. Als Ergebnisse solcher Prozesse stellen wir jeweils fest, dass neue Produkte nicht immer reproduzierbar fabriziert werden können, Spezifikationen für neue Produkte unklar sind, das […]