Projekte im Blindflug

Prof. Horst Wildemann greift in der FTD das Thema „Projektmanagement“ am Beispiel von Informatikprojekten auf.

Bei vielen Firmen laufen die Kosten für IT aus dem Ruder. Dabei liesse sich durch ein effektives Projektmanagement viel Geld sparen.

Das gleiche gilt für Produktentwicklungs- und Bauprojekte. Wildemann greift naheliegend „Outsourcing“ als alternative Lösung auf, kommt aber rasch zum Schluss, dass das nicht wesentlich besser funktioniert.

Der Grund liegt in der Führung. Projektmanagement ist eine Fertigkeit, die im Unternehmen geschult und gepflegt werden muss. Gleich ob interne oder externe Teams an einem Projekt arbeiten: Sie müssen geführt werden.

Fehlermöglichkeiten gibt es in Projekten bedeutend mehr als im Tagesgeschäft.Der Grund liegt in der Einmaligkeit, die ein Projekt typischerweise ausmacht. Es gibt keine standardisierten Geschäftsprozesse und keine „Best Practice“. Aber viele Aufgabenstellungen, die für die Mitarbeiter im Unternehmen neu sind.

Entsprechend lohnt es sich für Unternehmen, in der internen Ausbildung das Thema Projektmanagement sehr gezielt zu berücksichtigen und zu fördern.

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