Innovationsmanagement von erfolgreichen Konzernen lernen

Der amerikanische Professor Mohanbir Sawhney (Kellogg School of Management) hat das Innovationsverhalten grosser, erfolgreicher Konzerne wie IBM und Procter & Gamble untersucht. Er kommt dabei zum Schluss, dass Innovationsziele von Unternehmen auf drei Faktoren aufbauen müssen:

1. Ihr Ziel:
Suchen Sie nach „Rohideen“? Nach marktreifen Ideen? Nach fertigen, markteinführungsbereiten Produkten?

2. Die Wettbewerbsdynamik in Ihrer Branche:
Welches ist die Taktrate, in der technologische und marktmässige Veränderungen in Ihrer Branche stattfinden?

3. Die Stärken und Grösse Ihres Unternehmens:
In welchem geografischen Radius können Sie tätig sein? Welches ist Ihr Bekanntheitsgrad und Ihre Markenstärke in diesem Raum?

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