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Corporate Governance oder Strategie?

Diese Frage untersuchte Harry Korine von der London Business School an einem Vortrag in Zürich.

Seine Antwort ist einfach: Nicht „oder“, sondern „und“!

Der Grund ist folgender: Die Corporate Governance beantwortet die Frage „Who directs the firm?“ Hier ist die Basis das Gesetz.

Die Unternehmensstrategie beantwortet die Frage „What is the firm’s direction?“

H. Korine ist dabei aufgefallen, dass in vielen Firmen immer wieder die gleichen Fehler passieren. Er zeigt auf, dass es bei der Strategieerarbeitung vor allem bei börsenkotierten Firmen auch darauf ankommt, das Aktionariat gut zu kennen. Je nachdem, ob die Aktionäre Portfolio-Aktionäre sind oder ob sie eher an einem langfristigen Engagement Interesse haben, kann die einzuschlagende Strategie unterschiedlich ausfallen.

Beachten Verwaltungsräte und Geschäftsleitung dies zuwenig können sie böse unter die Räder geraten.