Moderne Unternehmensführung: Der Vergleich zwischen einer Jazzband und der Dilbert-Stil-Bürokratie

Don Tapscott macht einen mutigen Vergleich zwischen Unternehmen, die wie ein Jazzband funktionieren, und Unternehmen, die von Regierenden im Dilbert-Stil in Cubicles geführt werden.

Seine 5 Schlüsse daraus:

  1. Don’t Recruit: Initiate Relationships and Engage The Best Talent.
  2. Don’t Train: Create Work-Learning Environments.
  3. Don’t Manage: Collaborate.
  4. Don’t Retain: Evolve Lasting Relationships.
  5. Don’t Do Annual Reviews: Improve Performance Real-time.
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