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Auftraggeber

Unsere Auftraggeber sind

CEO’s und Leiter von Geschäftseinheiten
die die Innovationskraft ihrer Mitarbeitenden signifikant erhöhen wollen

  • zum Suchen und Realisieren neuer Geschäftsmöglichkeiten,
    wenn im angestammten Geschäft die Marktsättigungsgrenze erreicht wird,
  • für das Gestalten eines ganzheitlichen Innovationsmanagements
    in Unternehmen, die einer Revitalisierung bedürfen,
  • mit Aus- und Weiterbildung von Projektleitern,
    um im Projektmanagement Excellence zu erreichen.
    .

CTO’s und Leiter der Forschung und Entwicklung, die vorhaben

  • die Technologiestrategie kritisch zu würdigen, um zukünftig über
    Produkte mit einer grösseren Erfindungshöhe zu verfügen;
  • den Innovationsprozess zu überarbeiten, um eine kürzere Time to Market
    und eine höhere Anzahl erfolgreicher Entwicklungsprojekte
    zu erreichen.
  • ihre Teams im Innovations- und Technologiemanagement zu schulen,
    um über einheitliche Grundlagen und eine gemeinsame Methodenkompetenz zu verfügen.
    Um so die Innovationskraft der Mitarbeitenden zu erhöhen.
    .

Ausbildungsverantwortliche,
die im Projektmanagement und im Innovations- und Technologiemanagement eine nachhaltig wirkende Wissens- und Know-how-Basis schaffen möchten («Kernkompetenz»).

Investoren und Verwaltungsräte, die beabsichtigen,

  • eine interessenneutrale Begutachtung der Entwicklungspotentiale
    sowie der Chancen und Risiken der aktuellen Beteiligungen
    oder geplanter Projekte vorzunehmen,
  • den Unternehmenswert mit einem Innovationsprogramm zu steigern,
    sei es im Rahmen eines Turnarounds, bei einer strategischen Neuorientierung oder durch organisches Wachstum,
  • die Kompetenz in ihrem Family Office durch den Beizug eines
    Innovationskraft-Schaffers mit den Schwerpunkten Strategie, Innovation,
    Technologie und Projektmanagement zu erhöhen.
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