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Projekterfahrung

Projekt | Firmengrössse (Jahresumsatz) | Branche

2015
Projektmanagement Trainings in mehreren Industrieunternehmen und Unternehmensgruppen im Umfeld F+E, Anlagen-Engineering, Product Management, Marketing, Produktion und Logistik ¦ 200 – 1’600 Mio CHF ¦ Anlagenbau, Elektronik, Software, Feinwerktechnik, Kunststoffe, Biotechnologie, Analytik

Unterstützung eines Industrieunternehmens beim Ausarbeiten eines „Picture of the Future“ zum Gewinnen von Impulsen für die Produktentwicklung im Rahmen der Digitalisierung einer ganzen Branche ¦ 900 Mio CHF ¦ Maschinen- und Apparatebau

Vortrag „Innovations-Herausforderung Projektportfolio Management“ für das Innovationsteams eines Anlagenbau-Konzerns ¦ 3,4 Mia EUR ¦ Grossanlagen

Vorlesung „Scrum und Agile in Produktinnovationsvorhaben mit gemischten Teams“ für die Konzernforschung ¦ 1 Mia CHF ¦ Automobilindustrie

Innovations-Coaching für den CEO einer internationalen Firmengruppe ¦ 700 Mio CHF ¦ Befestigungstechnik

Innovations-Workshop, um Ziele und Vorgehen für die Umsetzung einer Durchbruch-Innovation auszuarbeiten ¦ 4 Mia CHF ¦ Chemie

Lehrauftrag “Innovations- und Technologiemanagement” in einem MAS-Nachdiplomstudium. Befähigen von jungen Ingenieuren, in der Unternehmensleitung und im Management der F+E Höchstleistungen zu erzielen. ¦ 1’200 Studierende ¦ Hochschule für Technik

2014
Projektmanagement Trainings in mehreren Industrieunternehmen und Unternehmensgruppen im Umfeld F+E, Anlagen-Engineering, Product Management, Marketing, Produktion und Logistik ¦ 200 – 1’600 Mio CHF ¦ Anlagenbau, Elektronik, Software, Feinwerktechnik, Kunststoffe, Biotechnologie, Analytik

Schulung „Innovations- und Technologiemanagement“ für Marketing, Product Management und F+E ¦ 1,4 Mia CHF ¦ Medizintechnik

Lehrauftrag “Innovations- und Technologiemanagement” in einem MAS-Nachdiplomstudium. Befähigen von jungen Ingenieuren, in der Unternehmensleitung und im Management der F+E Höchstleistungen zu erzielen. ¦ 1’200 Studierende ¦ Hochschule für Technik

2013
Projektmanagement Trainings in verschiedenen Industrieunternehmen und Unternehmensgruppen im Umfeld F+E, Product Management, Marketing, Order Processing, Supply Chain ¦ 200 Mio – 2 Mia CHF ¦ Anlagenbau, Maschinenbau, Elektronik, Transportmittel, Forschung

Schulung „Innovations- und Technologiemanagement“ für das Leitungsteam eines Unternehmens, das sich in einer strategischen Neuausrichtung befindet ¦ 80 Mio CHF ¦ Elektronik

Projektmanagement „Refresher“ für ein Geschäftsleitungsteam ¦ 60 Mio CHF ¦ Gerätebau

BarCamp Workshops zum Weiterentwickeln der F+E-Prozesse in Innovationsvorhaben ¦ 120 Mio ¦ Apparatebau

Coaching eines CTO zum Umsetzen der F+E-Strategie ¦ 800 Mio ¦ Medtech

Projektbegleitung für die Umsetzung von neuen Entwicklungsvorhaben ¦ 80 Mio ¦ Baustoffe

2012
Projektmanagement Trainings in mehreren Industrieunternehmen im Umfeld F+E, Product Management, Marketing, Produktion und Logistik ¦ 200 – 800 Mio CHF ¦ Anlagenbau, Bau, Feinchemie

Projektbegleitung für die Überarbeitung des Produktentwicklungsprozesses und Erarbeitung eines Projekt Management Handbuchs nach PMI-Standard ¦ 200 Mio CHF ¦ Spezialitätenchemie

Reengineering des Produktentwicklungsprozesses ¦ 80 Mio CHF ¦ Baustoffe

Unterstützung / Coaching eines CTO’s bei der Lösungssuche für 500 Mio neuen, zusätzlichen Umsatz ¦ 2 Mia ¦ Automobilzulieferer

2011
Projektmanagement Trainings in mehreren Industrieunternehmen im Umfeld F+E, Product Management, Marketing, Produktion und Logistik ¦ 200 – 800 Mio CHF ¦ Anlagenbau, Bau, Kunststoffe, Feinchemie

Impuls-Workshop zum Finden neuer Innovationsmöglichkeiten ¦ 80 Mio CHF ¦ Kunststoffe

Projektmanagement Training „Advanced“ zur Vorbereitung auf eine Zertifizierung ¦ 400 Mio CHF ¦ Elektronik

Coaching „Innovationsprozesse“ ¦ 780 Mio CHF ¦ Bergbau

Coaching für die Umsetzung einer Produkt-Markt-Strategie ¦ 60 Mio CHF ¦ Anlagenbau

2010
Projektmanagement Training und Coaching im Anlagenbau-Engineering ¦ 400 Mio CHF ¦ Automobilzulieferer

Projektbeurteilung für einen Risikokapital-Investor ¦ 8 Mio CHF ¦ Sportbranche

Projektmanagement Training für Entwicklung, Analytik und Engineering ¦ 240 Mio CHF ¦ Feinchemie

Coaching eines Entwicklungsteams für ein neues High-Tech-Produkt ¦ 420 Mio CHF ¦ Informatik

Coaching „Neue Produkt-Markt-Kombinationen zum Erhöhen der Wachstumsrate“ ¦ 4 Mia CHF ¦ Rohstoffe

2009
Coaching: Konzept für „Lean Product Development“ ¦ 970 Mio CHF ¦ Elektronik

Projektmanagement Training der F+E- und des Product Managements ¦ 400 Mio CHF ¦ Elektronik

Produkt-Markt-Strategie für die Realisierung neuer Wachstumspotentiale ¦ 60 Mio CHF ¦ Maschinenbau

Projektmanagement Training für die Forschung, Entwicklung und das Engineering ¦ 420 Mio CHF ¦ Anlagenbau

Motivationsvortrag „Innovationsmanagement“ für ein Unternehmen, das neue Wachstumspotentiale sucht ¦ 160 Mio CHF ¦ Bau

Coaching: Reengineering des Entwicklungsprozesses und des „Fuzzy Frontend“ ¦ 400 Mio CHF ¦ Elektronik

Coaching eines Projektteams in der Strategieumsetzung ¦ 80 Mio € ¦ Chemie

2008
Einführen in die Branchen-Netzwerke und Aufbau der Beziehungen zu neuen Entwicklungspartnern und Lieferanten, um eine neue Technologie möglichst rasch zu erlernen und in einer Produktentwicklung einsetzen zu können. ¦ 120 Mio CHF ¦ Optoelektronik

Durchführen einer Projektrisiko-Analyse mit einem Projektteam, das an acht Standorten in Europa und Nordamerika an der Entwicklung eines neuen Produkts arbeitet. Coaching der Teamentwicklung. ¦ 350 Mio CHF ¦ Optik

Unparteiische Marktanalyse und Vorgehensplanung für den Eintritt in ein neues Marktsegment. Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsleitung. ¦ 450 Mio CHF ¦ Papier

Coaching einer Geschäftsleitung bei der Dépannage einer verstopften Entwicklungspipeline. Strukturierung der Lösung so, dass die grösstmögliche Steigerung des Unternehmenswerts resultiert. ¦ 100 Mio CHF ¦ Pharma

Projektbegleitung und Coaching der Product Manager bei der Strategieumsetzung in einem raschwachsenden Geschäftsfeld. Signifikantes verkürzen der „Time-to-Market“ für die geplanten neuen Produkte. ¦ 80 Mio € ¦ Chemisch-technische Produkte

Vorgehensmethodik für die Strategieüberprüfung. Moderation der Strategieworkshops auf Geschäftsleitungsstufe. Identifikation der Produkt-Markt-Kombinationen, die für das weitere Wachstum des Unternehmens den grössten Mehrwert liefern. ¦ 100 Mio CHF ¦ Anlagenbau

2007
Coaching eines Entwicklungsteams beim Lösen einer kniffligen technologischen Knacknuss | 1,2 Mia CHF | Anlagenbau

Projektmanagement Training für das F+E-Team | 60 Mio CHF | Optik

Suche neuer Anwendungsmöglichkeiten für eine bestehende Technologie | 490 Mio CHF | Maschinenbau

„High Performance“ Projektmanagement Coaching für die Seriereifmachung eines Grossserienprodukts | 130 Mio CHF | Elektronikzulieferer

„Industrielles Innovationsmanagement“ – Schulung für ein Forschungsunternehmen | 1.2 Mia € | Industrie

Innovationsmanagement Seminar Workshop | 80 Mio CHF | Textil

Technologiestrategie – Ein Mittel zur Abstimmung von Märkten, Kundenbedürfnissen und Technologieinvestitionen. | 900 Mio € | Anlagenbau

2006
Teamtraining zur Auswahl und Planung strategischer Projekte und neuer Produkte | 60 Mio CHF | Beschichtung

Machbarkeitsstudie für den Einsatz einer neuen Technologie in einer Durchbruchinnovation | 350 Mio CHF | Optik

Motivationsvortrag „Innovationsmanagement“ für einen Konzern, der sich „Innovation“ als Jahresthema gesetzt hat. | 4 Mia CHF | Mischkonzern

Fundraising für eine europäische VC-Firmengruppe | 500 Mio € | Telekom, Informatik

Marktstudie und Implementierungsvorschlag für das Eindringen in eine neue Branche | 500 Mio CHF | Anlagenbau

Organisationsanalyse zur Leistungssteigerung der Konzern-F+E | 3,2 Mia CHF | Automobil

2005
Innovationsworkshop für eine Firmengruppe, die sich für 2006 als Jahresschwerpunkt „Innovation“ gesetzt hat | 450 Mio CHF | Mischkonzern

Identifizieren möglicher Innovationpotentiale in einer Produktgruppe, die sich in der Reife befindet. Ausarbeiten von möglichen strategischen Optionen, um sich gegen Mitbewerber und Kopierer aus Asien nachhaltig zu wehren. | 350 Mio CHF | Technologiekonzern

Suche nach Marktanwendungen für einen neuen Sensor | 1,3 Mia CHF | Technologiekonzern

Machbarkeitsstudie / Strategie für das Eindringen in ein benachbartes Marktsegment | 250 Mio CHF | Anlagenbau

Coaching von „New Product“ Teams in einem Unternehmen, das sich in einer Transformationsphase befindet. Mittelfristige Neuprodukt- und
Entwicklungsplanung, vorantreiben der wichtigsten Produktentwicklungen | 200 Mio CHF | Nahrungsmittel

Coaching eines Projektteams beim Redesign des Produktentwicklungsprozesses | 700 Mio CHF | Sensorik

Beratung und Coaching eines Investorenteams in Finanzierungsfragen für eine Mezzanine-Finanzierung in einem Start-up. | 50 Mio | Pharma

2004
Projektbegleitung von VC-Investments im Auftrag des Investors | 150 Mio CHF | Medtech

Markt- und Produktstrategie für eine Division eines Konzerns, die sich im Übergang von analoge in digitale
Technologien befindet. | 300 Mio CHF | Textil

Fact Finding Mission mit einem Entwicklungsteam, um neue Impulse für die Weiterentwicklung und Verbilligung
eines bestehenden Produkts zu erhalten | 200 Mio CHF | Messtechnik

Absatzsteigerungsprogramm für neue Produkte, deren Umsatz nach der Markteinführung zu langsam ansteigt | 100 Mio CHF | Sicherheit

2003
Industrialisierung wissenschaftlicher Forschungsergebnisse. Marktstudien, Business Development, Coaching von Wissenschaftern in der Umsetzung. | 50 Mio CHF | Optik

Suche und Realisierung neuer Anwendungsmöglichkeiten für bestehende Produkte | 300 Mio CHF | Textil

Suche neuer Produkte und Wachstumsmöglichkeiten für ein Unternehmen mit 70 % Marktanteil | 50 Mio CHF | Schliesstechnik

Erarbeiten einer Vorlesung für Strategie, Innovation und Technologiemanagement in einem Nachdiplomstudiengang für Unternehmensführung an einer Fachhochschule | Pro bono | Aus- und Weiterbildung

2002
Kritisches Würdigen von VC-Beteiligungen und Portfolio-Bereinigung für einen Finanzinvestor. | 150 Mio | Medtech

Strategieworkshop für die Neuausrichtung eines Unternehmensteils | 300 Mio CHF | Digitaldruck

Strategie-Review | 100 Mio CHF | Chemie

Studie und Realisierungsplanung zur Erweiterung des zugänglichen Marktes | 250 Mio CHF | Anlagenbau

Wahl zum Delegierten des Verwaltungsrates in einem Venture Capital-Unternehmen, das auf Pharma und Medtech fokussiert. Begleitung von Beteiligungen im Auftrag des Hauptinvestors. | 150 Mio CHF | Pharma

2001
Sekretär des Verwaltungsrats einer börsenkotierten Firmengruppe, die sich in einem Turnaround befindet. Managementsupport im Turnaround (F+E, Business Development, im Time Management). Erlernen der Tätigkeit und des Bewegens im VR einer weltweit tätigen Unternehmung. | 300 Mio CHF | Papier

Prozess-Zar für die Überarbeitung der Unternehmensstrategie einer Firmengruppe mit Fertigungsstätten in der Schweiz, Deutschland und den USA und weltweiten Vetriebsniederlassungen | 300 Mio CHF | Medien

Suche von zwei neuen Geschäftsfeldern für einen Konzern, der die Erreichung seiner Wachstumsziele gefährdet sieht. | 3,6 Mia CHF | Bau

Gründung von „Innovation Wings“: Unternehmenskonzept, Strategie für die ersten fünf Jahre, alle Schritte ab „Scratch 0“. Unternehmerische Gesamtverantwortung. | Keine Angabe | Management Consulting