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Projektmanagement Training

Aufgaben von Projektleiter und Projektteammitgliedern sind vielfältiger Natur. Sie müssen in einem festgelegten und meist viel zu kurzen Zeitraum das bewältigen, was vielen Führungskräften bereits im normalen Unternehmensalltag graue Haare bereitet.

Als Ergebnisse solcher Prozesse stellen wir jeweils fest, dass neue Produkte nicht immer reproduzierbar fabriziert werden können, Spezifikationen für neue Produkte unklar sind, das Review- und Freigabewesen nicht funktioniert, der Entwicklungsablauf den heute vom Markt geforderten Zeitverhältnissen nicht mehr entspricht, die Zusammenarbeit zwischen Marketing und Verkauf, Entwicklung, Produktion und Logistik nicht zufriedenstellend funktioniert und bei der Lancierung und Markteinführung neuer Produkte gravierende Fehler passieren.

Solche Pannen lassen sich vermeiden. Mit einem fundierten Projektmanagement Training schaffen Sie die Grundlage für erfolgreiche Innovationsprojekte.

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Unsere Module sind:

Projektmanagement Training “Grundlagen”
Mit unserer Projektmanagement Grundlagen Ausbildung vermitteln wir Projektmitarbeitenden und Projektverantwortlichen ein fundiertes Wissen und Können. Die Teilnehmenden lernen ein Gesamtprojekt zu strukturieren, zu planen und zu leiten und dabei alle Parteien und ihre oftmals gegensätzlichen Ansprüche zu berücksichtigen. Die Teilnehmenden stellen fest, dass ein Projekt systemisch funktioniert und dass jede Entscheidung mehrere Parameter des Systems berührt.

Die Vermittlung der Grundlagen erfolgt mittels eLearning. Projektleitung wird in einem Projektmanagement Simulator an einem echten Beispiel geübt. Die Kursabsolventen beherrschen die grundlegenden Methoden und Verfahren des Projektmanagements und können erste Vorhaben selbständig erfolgreich in Angriff nehmen.

Projektmanagement Training „Advanced“
Dieses Modul setzt auf den “Grundlagen” auf. Zusätzlich geschult werden Teamzusammenstellung und -Entwicklung, Risikomanagement “Advanced”, Beschaffungsmanagement, Vertragsmanagement und Management von externen Projektpartnern, Problemlösung, Verhandlungen und Konfliktmanagement.

Auf dieser Stufe kann mit dem Projektmanagement Simulator auch gezielt “Risk Management” geübt werden. Weiter ist es möglich, moderne Konzepte wie “Agile” aktiv anzuwenden und damit erste Erfahrungen zu sammeln.

Absolventen des Projektmanagement Trainings “Advanced” besitzen das notwendige Rüstzeug, um anschliessend eine Zertifizierung anstreben zu können (PMI, IPMA, Prince2).

Projektmanagement Zertifizierung
Wir bereiten Ihre Projektleitenden auf die gängigen Zertifizierungen vor (PMI, IPMA, Prince2).

Projektmanagement Training “Refresher”
Dieses Modul dient zum Auffrischen und Aktualisieren von Projektmanagement Kenntnissen ein bis zwei Jahre nach einer Schulung. Die Themen werden firmenspezifisch nach den Bedürfnissen des Auftraggebers zusammengestellt.

Der “Refresher” ist auch eine gute Möglichkeit als Start zu einer Überarbeitung der Projektmanagement Methodologie in einem Unternehmen.

Als Kompaktkurs eignet sich der „Refresher“, um Geschäftsleitungsmitglieder auf den neuesten Projektmanagement Stand zu bringen und speziell für ihre Aufgabe als Projekt-Sponsor und Mitglied in Review-Teams für Innovations-Projekte zu schulen.

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Für Unternehmen, die gezielt weiterkommen und neue Kompetenzen aufbauen wollen, bieten wir zwei weiterführende Kurse an:

Entwicklungsprojekt-Portfoliomanagement – der grosse Hebel zur Unternehmenswertsteigerung
Eine Übersicht über die besten Praktiken, um Innovations-Projektportfolios aufzubauen, zu bewerten und zu gestalten. Mit Denkansätzen wie in der Vermögensverwaltung wird gezeigt, wie sich mit guten Projekt-Portfolios der Unternehmenswert nachhaltig steigern lässt.

Diese Schulung kann auf Wunsch mit firmenspezifischen Workshop-Übungen ergänzt werden, um den Transfer in die Praxis unmittelbar anzustossen.

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Agil arbeiten in einem Stage-Gate-Entwicklungsprozess
Sie haben wahrscheinlich von Ihren IT-Mitarbeitenden über agile Entwicklungsmethoden gehört und sehen, dass dies in Software-Projekten grossartig funktioniert.

Der Kursinhalt umfasst:

  • Kann dies auch in der Entwicklung physischer Produkte und in Engineering-Projekten angewendet werden?
  • Welches sind die Unterschiede, wenn „Agile“ auf die Entwicklung und Herstellung physischer Produkte angewendet wird?
  • Welche Anpassungen müssen bei „Agile“ und „Stage-Gate“ vorgenommen werden, um die zwei zu kombinieren und das beste aus zwei Welten zu erhalten?
  • Welches sind die wichtigsten Herausforderungen und Fallstricke, und welche Lösungen haben andere Unternehmen dafür gefunden?

Diese experimentelle Schulung besteht aus Theorie und Transfer-in-die-eigene-Praxis Workshops. Mitarbeitende lernen und können herausfinden – ausgehend von der „Agile“-Theorie – wo und wie sich diese neuen Prinzipien in Ihren Geschäftsprozessen unternehmensspezifisch anwenden und praktizieren lassen.

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Der Beitrag von Innovation Wings

Aufbau und Durchführung von Kursen, Schulungen und Ausbildungsunterlagen für ein firmenspezifisches Projektmanagement Training zur Strategieumsetzung, für das Implementieren neuer Geschäftsmodelle, für die Entwicklung und Markteinführung neuer Produkte, für den Engineering-Prozess, für das Neugestalten von Geschäftsprozessen und für die Planung und den Bau von neuen Betriebsstätten.

Wir sind in der Lage, Projektmanagement Trainings für Konzerne weltweit nach einheitlichen Grundlagen und Richtlinien durchzuführen. Von den Grundlagen bis zur Zertifizierungs-Vorbereitung.

Projektbegleitungen
Coaching für Führungskräfte, Projektleiter, Projektteams, Auftraggeber von Grossprojekten. Sicherstellen der Anwendung und Verankerung der gelernten Werkzeuge, Methoden und Verfahrensweisen. Sicherstellen eines nachhaltigen Lernerfolgs.

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