Bei volatilen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen stellen sich Unternehmen neue Herausforderungen bezüglich Sicherstellung von Projektmanagement Kompetenz und Kapazität.
Gefragt ist ein breites Spektrum und mehrfach in der Praxis erprobtes Wissen und Können in den Projektmanagement Kernprozessen, in der Entwicklung neuer Produkte und in der Anwendung neuester Informationstechnologien.
Innovation Wings besitzt ein breites Spektrum an Fachwissen und Kompetenzen, die wir Ihnen bedarfsgerecht, unkompliziert und schnell zur Verfügung stellen.
Unterstützung in wirtschaftlich volatilem Umfeld
Wir beraten und unterstützen Unternehmen beim Realisieren eines robusten, gut funktionierenden Projektmanagements in volatilem Umfeld. Wir erbringen massgeschneiderte Dienstleistungen, abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse.
Sie profitieren von unserem erprobten Fachwissen
- bei der Erstellung der Projektlandkarte, um ihre Unternehmensziele zu erreichen
- bei der Einführung von Multi-Projekt-Management, um die Vielfalt der Projekte führen und im Gleichgewicht halten zu können
- bei der Ausarbeitung des Projektmanagement Handbuchs und der notwendigen Arbeitsmittel
- beim Monitoring und der Führung von Multi-Projekten
- bei der Dépannage von steckengebliebenen Projekten.
Projektmanagement auf Zeit
Engpässe im Projektmanagement – zum Beispiel, weil ein Projektleiter ausfällt oder für ein neues Vorhaben intern kein Projektleiter zur Verfügung steht – überbrücken wir schnell und professionell. Durch uns verfügen Sie zusätzlich über den neutralen Blick eines Aussenstehenden und können so innovative Lösungen entwickeln.
Wir unterstützen Sie gerne als
- Programmdirektor, der ihr Project Office leitet
- Projektleiter, der ein oder mehrere Projekte führt
- Coach, der ein Projektteam in besonders anforderungsreichen Phasen begleitet
- neutralen Experten und Berater.
Projektmanagement Prozesse und Projektmanagement Methodologie
Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung im operativen Projektmanagement. Wir unterstützen und beraten Sie nach Ihren Bedürfnissen bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer Projektmanagement Prozesse und Ihrer Projektmanagement Methodologie nach PMI und nach ISO 21’500:
- Gestaltung der fünf Projektmanagement Prozessgruppen
- Gestaltung der zehn Knowledge Areas
- Schulung von in Projekten Mitarbeitenden – von den Grundlagen bis zur Zertifizierung
- Coaching für Auftraggeber, Projektleiter und/oder ganze Projektteams.
Kontaktaufnahme
Bitte beschreiben Sie die Aufgabe oder die Knacknuss, die Sie lösen möchten. Falls Sie es schon wissen, geben Sie bitte auch die Art der Unterstützung an, die Sie sich wünschen.
Wir setzen uns umgehend mit Ihnen in Verbindung.