Aktuell

Technologiemanagement ist die Kunst, Geld in Wissen und Können zu verwandeln. Wendet ein Unternehmen eine neue Technologie zum ersten Mal an muss zu Beginn meistens… Weiterlesen »These 7 zum Verdoppeln der Innovationskraft: Technologieentwicklung und Produktentwicklung auseinanderhalten

Geschwindigkeitsverluste treten in Unternehmen meistens an den Nahtstellen zwischen Abteilungen auf. Gelingt es, in einem integrierten Entwicklungsprozess die involvierten Abteilungen von Anfang an richtig zu… Weiterlesen »These 6 zum Verdoppeln der Innovationskraft: Geschwindigkeit entsteht durch integrierte Produktentwicklung.

Mobiltelefone oder ein Raspberry Pi haben mittlerweile eine Rechenleistung wie ein PC. Warum also unterwegs das Handy nutzen und im Büro oder zuhause einen PC… Weiterlesen »Clever – Das Handy auch als Computer nutzen

Im “Fuzzy Frontend”, der Phase zur Suche und Selektion neuer Marktmöglichkeiten und dem Evaluieren möglicher neuer Technologien, die vor der Phase der Produktentwicklung liegt, ist… Weiterlesen »These 5 zum Verdoppeln der Innovationskraft: Den Kunden ins Zentrum stellen.

Vor einigen Jahren war eine Papierfabrik gezwungen, für das schrumpfende Geschäft Papiere für das technische Büro neue Anwendungsmöglichkeiten zu finden. Als “heiliger Gral” für die… Weiterlesen »These 4 zum Verdoppeln der Innovationskraft: Echte Expertise bekommen Sie vom Markt und von Ihren Kunden – nicht aus externen Marktstudien.

Eines Ihrer Leitbild-Statements lautet sehr wahrscheinlich „Die Mitarbeitenden sind unser wichtigstes Kapital“. Die grosse Herausforderung ist, wie Sie die Vorstellungskraft dieser Mitarbeitenden für Innovation mobilisieren.… Weiterlesen »These 3 zum Verdoppeln der Innovationskraft: Die besten Innovatoren für ein Unternehmen sind seine Mitarbeitenden.

Die Corona-Krise ist momentan in aller Munde. Das Coronavirus breitet sich nach Asien nun rasant über die ganze Welt aus. Eine Entwicklung, die Entscheidungsträger stark… Weiterlesen »Die Kunst der Stunde in der Corona-Krise: Vorbehaltene Entschlüsse

Mit einem besseren Performance Management in den Innovationsprozessen lässt sich mit gleichen F+E-Investitionen die Innovationsrate praktisch verdoppeln.

Beim Betrachten von Märkten und Branchen lässt sich beobachten, dass Veränderungen oftmals durch neue Technologien induziert werden, die zum Einsatz kommen. Diese Veränderungen vollziehen sich… Weiterlesen »These 1 zum Verdoppeln der Innovationskraft: Je besser und konsistenter die Ziele definiert sind, umso grösser sind Innovationskraft und Unternehmenserfolg.

Sind Ihre Produkte marktgerecht? Sind sie wettbewerbsfähig? Können Sie neue Kundenwünsche und sich ändernde Marktanforderungen genügend schnell in neue Produkte umsetzen? Verfügen Ihre Produkte am… Weiterlesen »Wie Sie in Ihrem Unternehmen die Innovationskraft verdoppeln

Soshana Zuboff, Prof. em. der HBS: Mit dem Beginn eines neuen Jahrzehnts treten wir auch in ein neues Zeitalter der politischen Ökonomie ein. Im Laufe… Weiterlesen »Über die Kommerzialisierung des Internets

Erinnern Sie sich an das letzte professionelle Ballspiel, das Sie gesehen haben? Fussball vielleicht? Oder Handball? Oder Basketball? Wie sich die Spieler freispielten? Wie sie… Weiterlesen »Innovation ist auch im 2020 ein Teamsport

Der Erfolg von Innovationsvorhaben kann mit drei Kriterien gemessen werden: Sachziele: Das neue Produkt oder die neue Dienstleistung erfüllt die Spezifikationen und die Kundenanforderungen. Terminziele:… Weiterlesen »Probleme in Innovationsprojekten frühzeitig erkennen und beheben

Am 14.9.2019 fand in Zürich im Technopark zum dritten Mal ein WordCamp statt. Die Veranstaltung war voll ausgebucht und begann – wie im Land der… Weiterlesen »Lehrreiches WordCamp in Zürich

Unternehmen, die wachsen wollen und die sich mit anderen, stark und stetig wachsenden Unternehmen vergleichen, stellen rasch fest, dass diese als Wachstumstreiber oftmals neue Technologien… Weiterlesen »„Technology Outlook“, um Wachstum zu generieren