Corporate Governance, Strategieumsetzung Has Strategic Management Overlooked the Role of Purpose? What Experts Say The Relationships That Create Successful Acquisitions Innovations- und Technologiemanagement Blind faith… Weiterlesen »Innovations-Lesestoff März 2022
Corporate Governance, Strategieumsetzung Open Up Your Strategy The Devil Is in the Details When Assessing Circular Solutions Innovations- und Technologiemanagement Middle Managers: The Forgotten Heroes… Weiterlesen »Innovations-Lesestoff Januar 2022
Corporate Governance, Strategieumsetzung Developing Strategy for New Customer Expectations A Blue Ocean Compass for Your Post-Covid Strategy Innovations- und Technologiemanagement The Future of Team Leadership… Weiterlesen »Innovations-Lesestoff Dezember 2021
Wir beflügeln Innovationsteams in Situationen, in denen Unternehmen besonders stark gefordert sind. Dies umfasst das Suchen und Finden neuer Marktchancen und -möglichkeiten,wenn im angestammten Geschäft… Weiterlesen »Der Innovationär: 12 – Der Beitrag von Innovation Wings
Von Innovationsteams wird gelegentlich verlangt, dass sie so schnell sein müssen wie ein Formel 1 Team, das beim Boxenstopp innert 4 Sekunden alle Räder wechseln… Weiterlesen »Der Innovationär: 11 – Teambildung
Corporate Governance, Strategieumsetzung Has COVID-19 Permanently Changed Business Strategy? What Experts Say The new CEO: agent of change or accidental terminator? Innovations- und Technologiemanagement The… Weiterlesen »Innovations-Lesestoff November 2021
Technologien sind Mittel und Verfahren, um aus Naturprodukten Gebrauchsgegenstände herzustellen. Technologiemanagement ist die Kunst und die Wissenschaft, (neue) Technologien für die Entwicklung neuer Produkte und… Weiterlesen »Der Innovationär: 10 – Technologiemanagement
Ein Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit dem Ziel, ein einmaliges Produkt, eine Dienstleistung oder ein Ergebnis zu schaffen. Die zeitlich begrenzte Natur von… Weiterlesen »Der Innovationär: 9 – Projektmanagement
Corporate Governance, Strategieumsetzung Portrait of an AI Leader: Piyush Gupta of DBS Bank The World’s Most Innovative Countries, 2021 Innovations- und Technologiemanagement Five Lessons From… Weiterlesen »Innovations-Lesestoff Oktober 2021
Ist ein neues Produkt fertig entwickelt geht es um die Frage, wie es erfolgreich im Markt eingeführt werden kann. Das Kreieren eines glaubwürdigen, abgestimmten Angebots,… Weiterlesen »Der Innovationär: 8 – Die Markteinführung
Corporate Governance, Strategieumsetzung What You’re Getting Wrong About Burnout Innovations- und Technologiemanagement Why declining entrepreneurship in the USA is not a concern The Essence of… Weiterlesen »Innovations-Lesestoff September 2021
Seit Jahren beobachte ich, wie Unternehmen sich mit dem Entwicklungsprozess abstrampeln. Viele Firmen kämpfen gegen eine verstopfte Entwicklungspipeline, verspätete Markteinführungen, überlastete Projektteams und eine zu… Weiterlesen »Der Innovationär: 7 – Der Produktentwicklungsprozess
Corporate Governance, Strategieumsetzung How Tech Won the Pandemic and Now May Never Lose Great Strategy Considers More Than Customers and Investors Strategy as a way… Weiterlesen »Innovations-Lesestoff August 2021
Welchen Stellenwert ein gutes Risikomanagement hat, wurde uns allen in der Corona-Pandemie drastisch vor Augen geführt. Die Schweizerische Eidgenossenschaft verfügte zwar über eine Risikoanalyse, in… Weiterlesen »Risikomanagement – diesmal aber richtig
Die erfolgreichen Unternehmen, die ich kenne, haben alle mehr gute Ideen als Ressourcen. Es gilt folglich, aus den vielen möglichen Vorhaben aus dem «Fuzzy Frontend»… Weiterlesen »Der Innovationär: 6 – Portfolio-Management
Corporate Governance, Strategieumsetzung Why good leaders fail Two CEOs, No Drama: Ground Rules for Co-Leadership Innovations- und Technologiemanagement Mixing Business and Pleasure for Competitive Advantage… Weiterlesen »Innovations-Lesestoff Juli 2021
Das „Fuzzy Frontend“ ist der Prozess, um aus einer zu Beginn unscharfen Ausgangslage und unscharfen Daten Schritt um Schritt herauszuarbeiten, welche Innovationsprojekte ein Unter-nehmen konkret… Weiterlesen »Der Innovationär: 5 – Das Fuzzy Frontend
Corporate Governance, Strategieumsetzung Why Good Arguments Make Better Strategy A Blue-Ocean compass for your post covid strategy Innovations- und Technologiemanagement The New Normal for Innovation
Ein gutes Modell für einen modernen Innovationsprozess ist das Trichtermodell von Wheelwright und Clark. Es gliedert den Innovationsprozess in drei Abschnitte: das „Fuzzy Frontend“, den… Weiterlesen »Der Innovationär: 4 – Die Innovationsprozesse
Corporate Governance, Strategieumsetzung What makes successful frameworks rise above the rest? Katy Milkman: How to change Innovations- und Technologiemanagement Putting People at the Centre of… Weiterlesen »Innovations-Lesestoff Mai 2021