Innovationsmanagement ‚pur‘

Bei vielen Produkten ist es so, dass sie von aussen betrachtet einfach aussehen. Nehmen Sie ein Brillengestell, ein Brillenglas, Post-it Zettel oder auch ein Mobiltelefon. Blickt man hinter die Kulissen steckt in einem Produkt aber meist enorm viel und hochspezifisches Know-how.

Im ‘Business Week Online‘ ist die Erfindung eines neuen Teppichreinigers von Procter & Gamble mit allen Irrungen und Wirrungen beschrieben.

Die Geschichte zeigt, dass man Innovationen manchmal auch ‘erleiden’ muss, bis der Erfolg sich einstellt.